《卓有成效的管理者》中提出，重视贡献是有效性的关键。
所谓有效性，表现在以下三个方面：
①自己的工作，包括工作内容、工作水准、工作标准及其影响；
②自己与他人的关系，包括对上司、同事和下属；
③各项管理手段的运用，例如会议或报告等。
《卓有成效的管理者》中提出，重视贡献是有效性的关键。
所谓有效性，表现在以下三个方面：
①自己的工作，包括工作内容、工作水准、工作标准及其影响；
②自己与他人的关系，包括对上司、同事和下属；
③各项管理手段的运用，例如会议或报告等。
重视关系 重视贡献是有效性的关键。所谓有效性，表现在以下三个方面： 自己的工作，包括工作内容、工作水准及其影响； ...
作者：〔美〕彼得·德鲁克 第三章：我能贡献什么 重视贡献是有效性的关键。所谓有效性，表现在以下三个方面： ...
《卓有成效的管理者》中提出，重视贡献是有效性的关键。 所谓有效性，表现在以下三个方面： ①自己的工作，包括工作内容...
【原文】 重视贡献是有效性的关键。所谓有效性，表现在以下三个方面：①自己的工作，包括工作内容、工作水准、工作标准及...
我们为什么要重视贡献呢？ 有效的管理者一定要注重贡献，重视贡献是有效性的关键：1、自己的工作包括工作内容，工作水准...
我能贡献什么 有效的管理者一定注重贡献，并懂得将自己的工作与长远目标结合起来 重视贡献是有效性的关键。所谓有效性，...
一个问题两种不同的回答，有什么区别？ 问题：你认为你应该为公司做些什么？ 回答1：我负责本公司的会计业务。我负责销...
在《卓有成效的管理者》这本书中，第三章，主要强调了一个观点，就是我们贡献什么。 重视贡献是有效性的关键，而有效性️...
重视贡献是有效性的关键。所谓有效性，表现在以下三个方面：（1）自己的工作，包括工作内容、工作水准及其影响；（2）自...
德鲁克先生说：“重视贡献，就是重视有效性。”也就是说，贡献就是有效性。 那我们如何才能提升自己的有效性呢？ 稻盛和...
本文标题：重视贡献是有效性的关键。
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