元旦已经如期的过了，农历的新年已经在路上。趁年末，给自己的17做个总结。2017年初，自己也是勇敢的迈出一步，有了一个自己的小公司。一年的时间，没有想象的硕果累累的物质收获，反而还赔了钱。心有不甘，无奈与各方面的压力，还是宣布破产，解散公司。年轻人，失败并不可怕，失败必须有失败的价值。自己总结的几条教训，也算不辜负这一年的努力。
创业资金太少给失败埋下祸根
开始张罗公司的时候，手里没有多少钱。但是，公司刚起步，需要用钱的地方还非常多。员工没有底薪，提成比同行业都高，盈利给分红利。但是，没底薪造成对员工没有约束力，想来了来，不想来就不来。有事了，说一声就走了。有客户了聊聊，没客户了就看看手机。所以，底薪不管多少，都要给。有底薪，就有约束力，就好管理。
再者，没底薪，对员工没什么吸引力，员工就不好找，流失率还大。要知道，做为一个已销售为主的公司，业务员多，有客户的几率才会大。所以，你要没有足够的资金去创业，还是要慎重，慎重，再慎重。
对员工的选择太过草率
初期，也不敢选择没有经验的员工。几个员工都是以前公司里业绩比较好的，关系也比较好的同事。他们过来，自我感觉已经成功了一半了，心里还美滋滋的。但是，好些问题没有想象的那么好。员工A，老婆怀孕。由于，身体比较虚弱，上下班都需要A接送，还经常往医院跑，三天两头的请假，心思根本放不到工作上。毕竟还是家庭重要，也没法要求什么。员工B，在以前的公司是个主管，业务能力很是优秀。但是，B家庭条件比较优越，特别喜欢追星。只要有喜欢的偶像的演唱会，肯定请假。作为一个销售为主的公司，心思要是没在工作上，业绩肯定做不出来。所以，选择员工要考虑的因素太多。各个方面都需要了解。什么样的工作类型，需要什么心理的员工这是很重要的。
办公地点的选择，是一个不可忽视的条件
物以类聚，人以群分。公司也一样的，就像农贸市场一样，这家的东西没相中，可以临着再找一家。为了逃离昂贵的市中心写字楼，我选择一个靠郊区的一个写字楼，楼上没有一家同行。就这样的一个地方，没同行，也就缺乏了竞争。没竞争也就没有工作的气氛，浑浑噩噩一天就过去了。所以，选址也是不能小觑的条件。
对行业的现状了解的也是不够透彻
我是属于一个两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书，闷头干的职场人。一年多的职场生活，对这个行业也没有做过深入的了解，只是觉得这行业还行，能赚钱，要求条件也不是那么高。就萌发了自己干的想法。但是，公司张罗好之后，慢慢才来了解到，行业竞争到底有多激烈，这个城市的同行到底有多少。自己是一个末期的踏入者，想分一杯羹，也是难上加难。所以，想做好一个行业，就需要对行业有个透透彻彻的了解，不要像我一样，头脑一发热，就开始干。
众多的因素，导致了这次创业的失败。但是，不后悔，没赚到钱，赚到了经验。这仅仅是一个初次创业者自己主观的一点教训。自己对自己的总结，不喜勿喷。
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