没有什么懒惰是100块钱解决不了的，不行就200！

老粉丝都知道，景辰是一个极其懒惰的懒人。

景辰体内有两个小人，一个是勤奋的小人，一个是懒惰的小人，以前遇到事情这俩人还打一架，后来呢？

勤奋的小人就被打死了。

其实说懒惰，就是在说我的爱好，睡懒觉。

比如今天周日，我中午11:30才醒，一翻手机，十几个未接电话，微信上十几条私聊搭配语音召唤，赶紧一条一条处理，该回复的回复，该发资料的发资料，该回电话的回电话。

一直忙活到快2:00，订餐吃饭。

我这种懒以前还表现在写文章上，曾经好多次想要开启日更模式，也做过尝试，刚开始几天还成，但是一般4天之后就会出现问题，各种优先级更高的事情扎堆出现，自己再懒一下，时间就很晚了，那可能就断更了，第二天安慰自己，反正已经断更了，今天也没啥大事要说，那今天也不更了。

就这样，好多次文章日更的尝试都以失败告终。

这一次，从2019年1月1日开始的日更一直在坚持，除了有两天因为微信审核失败导致当天日更断掉之外，没有断更，而且那两篇审核失败的也在第二天的二条发出来了。

为什么这次文章日更能坚持这么久？

因为我引入了金融行业的对赌协议。

我和另外3位笃定日更的朋友约定好，每人先交3000元钱，放入一个奖金池，然后大家每天文章日更，只要更文了，就可以从“对赌基金”里领取100元的“签到奖金”。

这个规则很简单，理论上，只要每个人都坚持下来，一个月之后，大家都能把自己的钱拿回来。但是呢，如果有一次有一个人没按时更文，那么一直更文的人在按规则更文超过30次之后，就可以拿走不按时更文人的钱了。

就是这么简单的一个“对赌基金”就让懒惰的我不论再怎么忙也要抽出来至少一个小时的时间写文章了。

其实这“对赌基金”涉及到四个概念：

第一个：“沉没成本”。

当我们每人拿出3000元之后，我们都付出了一笔沉没成本，如果不更文，你就会想：保证金都交了，不更文等于亏损啊。这种沉没成本就给每次体内懒惰的小人和勤奋的小人打架做决策的时候，提供一种正向的激励。

第二个：“损失规避”。

如果说我们四个中有一位土豪朋友说大家都别出这3000了，12000我自己一个人出了，你们更文就有奖金，这样的话效果会好吗？这种情况下的激励效果，一定不如自己掏钱再通过更文拿回去来得强。因为损失100元的心疼，是大于得到100元的快乐的。

第三个：“适应性偏见”。

持续的满足感来自于对比的幸福感，如果你总是文章拖更，就每个月都拿不回自己的本金，而我每天都更文，每个月底都能拿你们的钱，这种幸福感的激励，会在损失收回之后，持续激励更文的激情。

第四个：“激励相容”。

如果把每天100元的激励当作是私利，把更文后和读者互动的愉快当成是公利的话，这套激励制度，个人越想赚钱他就会越快乐，对于利益的追求和对愉快的追求，是完全激励相容的。

其实工作学习生活中很多事情都是可以采用这种“对赌基金”的方式来克服懒惰的，为什么赌咒发誓都没有这100块钱好用？

这就是利益驱动的好处。

利益驱动这事也是贯穿商业社会各个方面的，富兰克林说过一句名言：如果你想要说服别人，要诉诸利益，而非诉诸理性。

家乐福曾经出过一次公关危机，是因为家乐福的标价和结帐时的价格不一致，顿时群情激愤。

家乐福得采用什么样的方式才能平息愤怒呢？

道歉？公告？还是找补差价？

家乐福都没采用，而是直接宣布：顾客买到的标错价格的商品错一赔十，那些原本激愤的消费者转头就高高兴兴地推着小车去购物了。

而且在购物中心还有了点小期待，万一自己还能在家乐福买到错价商品呢？

没有牵扯自身利益的规则，都是文字游戏，无关痛痒，没有说服力。

比如股市，不管政府如何宣传要搞活经济，加大对股市的帮扶力度，股民都不会当真的，但是如果政府养老金入市、直接大幅度拉升股价让股民赚到钱了，你看吧，股民自己就去替政府宣传政策对股市的利好了。

所以这种“对赌基金”的方式能够很好的规避掉很多不好沟通的情景，比如哥几个约好了一起小聚，结果总有一个人迟迟不到，你电话问他，他一直说快了快了，半小时后电话再问，他说马上马上，一个小时候后再问他说到楼底下了，其实呢，可能是他家小区楼底下。

如果可以设置对赌基金，越好见面时间之后，每个人先出100元放到奖励金资金池中，按时到或者提前到的，拿回这100元奖励金，如果迟到，这100元自动划归到结帐资金中去，这样一方面可以激励大家按时到，同时还能给所有人一个瓜分奖励金的小期待，下次约饭局的时候可以试试。

没有什么事是一顿烧烤解决不了的，不行就两顿。

没有什么懒惰是100块钱解决不了的，不行就200！