曾经我领导问我：你对于店铺运营有哪些看法和计划？的确，你如果连写都写不出来那还谈什么运营呢。所以店铺运营，会纸上谈兵也是必不可少的，那么一张写满运营计划的纸该如何去填满它呢，接下来就为你揭晓。
运营计划包含哪些内容呢？最简单的包含以下几点：
1、推算销售额、流量、转化、客单价
2、拆分各渠道流量来源（免费/付费/活动）
3、全年促销活动节奏
4、全年商品销售运营计划
根据我多年的运营经验积累，我把运营思维做成一个金字塔结构的体系：
第一层流量层，四大推广方式的具体优化技术：直通车、钻展、seo优化、淘宝客； 第二层，转化层：页面视觉、转化数据、活动和营销策略的提升； 第三层，运营层面，运营计划、产品竞争以及分销和定价等全局层面的运营。因为写计划，需要在系统化学习了所有具体操作以及运营知识以后，计划是最终落地执行方案，什么具体操作都不懂的情况下就开始写计划，那必定是纸上谈兵，这不是我们写计划的目的。运营计划实际上是起统筹与协调所有实操工作内容的，和提升自我执行力作用，掌握了操作技术以后，制定的运营计划才是真实可落地的；否则就是我该开始提到的，给你一个现成模板你可能也会套用，但最后即使格式是对的，内容却是全错的，也没用，无法实现。
在越来越专业化的电商运营时代，一份详细的运营计划是店铺发展与团队执行力的保证。例如领导叫我提升JC行星减速机的询盘量，他要的只是结果，而我要做的就是提前制定一份JC行星减速机的店铺运营计划方案，而不是盲目，无规则的去给店铺做优化，去给行星减速机图片优化，去给行星减速机详情页优化，去给行星减速机产品标题优化等。而是按计划有条不紊的进行。所以，店铺运营，会纸上谈兵是不可或缺的。
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