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昨天谈到干部是企业的脊梁，干部提升三步曲：做盘点找差距，明路径控节奏，定方法强跟进。
在人才盘点找差距的环节中有一个关键点需要强调，通用能力盘点的同时，还需要考虑到对应岗位、包括未来对这个岗位所需的专业能力的提升。
人才盘点，要通盘考虑，通用能力与专业能力，当下与未来，现有能力与潜力等相结合。
比如说，在盘点点供应链负责人的能力时，一是要识别沟通、协调、组织、谈判等能力或技能，同样的对供应链的理解、供应链管理的核心等专业模块需要重点评估，并找到差距。
专业能力与通用能力一样重要，只是当下很多时候大家对专业能力评估不重视，当然专业能力的评估也是非常复杂的一件事情。
没有专业能力怎能领导部门去打胜仗呢？只靠管理技巧是不现实的，所以每一个岗位在专业上的要求是基础。
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罗海荣 2023年7月12日星期三
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