自我驱动力

最初看到“驱动力”这几个字是在水湄物语的书上。不怕你们笑话，孤陋寡闻的我，第一眼看这几个字，我还半知不解，看了解释我才恍然大悟，原来是很多管理书中所描述的自我执行能力。

记得以前一上司跟我说过，她喜欢那些叫递条绳子顺便把剪刀一起递过来的人，而不是叫递绳子就只递绳子，然后再叫一遍递剪刀。带第一种人很轻松，相反第二种领导叫做什么事就做什么事，没一丁点灵活。要站得住脚，行动力就要比别人快一步。

读书时代，我去打暑假工时，应聘进一个大厂。那片区域，只有这么一个大厂，虽然应聘的是普工，但工资待遇相对其他厂比较高，应聘的人，人山人海。负责招聘的人，不是按学历招，而是看你做事情灵不灵活。如果她叫你做这件事你就单单只做这件事，很对不起，她就叫下一个，这样很多人被淘汰了。当时我第一次打工，懂的不多，只会按部就班也被out了。

其实，她要招的是驱动力强的人。

做老板的，肯定是想花最少的钱，招一个做最多事的人。而员工，就是想钱多，事少。这并没有对错之分，只不过站的角度不同，所以看的问题也不同。但这两者都不能够实现，我觉得最后只能是，员工多做一点事，增加自己的价值，那样不会怕工资不高了。

闺蜜作为公司的骨干，想招一名助理，帮她分担琐碎事。刚好她朋友叫帮找一份工作，她想反正都是要用人，还不如叫朋友来做，这样也会好说话一点。于是她直接叫她朋友来她公司，可这一来两个人的友情就尽了。闺蜜朋友说她是个小白，很多操作都不懂，闺蜜说没事，不懂就问她。刚开始两天，闺蜜教她一步一步怎么操作，新人还是要多带的，况且她们俩还是朋友。可过了一个礼拜，闺蜜朋友还是什么都不懂，每天该做什么事都还要一一问她，弄得她更加忙。不懂能百度有答案的就不要麻烦别人，这事她一向作风，可她朋友，连压缩文件发邮件都还要问她。那几天反而比以前更累，她朋友是那种叫一叫就动一动的人，不叫就像个佛那样坐着。后来，闺蜜受不了了，跟她朋友大吵一架，她们的友情就这样闹掰了。闺蜜叹息地说，像她朋友那种类型的人根本就不适合混职场，一点驱动力都没有。

水湄物语说过：社会永远不会埋没一个真有价值的人，为自己价值增值是自我驱动力的真正表现。其实就是对自己负责，对结果负责。

毕竟，没有借口，结果就是一切。

当我们还没有底气向老板谈工资时，先形成自己的驱动力，当自己价值增长时，你就会觉得一切得来全不费工夫。