领导梯队建设,相信在每家企业都处在培训的核心位置,我们也再熟悉不过。多数企业都在按照拉姆.查兰的《领导梯队》设计领导力培养的方案,可是仅在培训课程上努力,还远远不够。
领导力开发需要综合运用多种方式,可以总结为:学、练、师、赛、战、奖6类。学-领导力系统性集中培训、个体学习任务;练-战略研讨、行动学习;师-导师制;赛-赛马机制,业绩比拼;战-安排挑战性任务、轮岗;奖-合伙人机制、破格提拔、高层会议等。
领导梯队建设,相信在每家企业都处在培训的核心位置,我们也再熟悉不过。多数企业都在按照拉姆.查兰的《领导梯队》设计领导力培养的方案,可是仅在培训课程上努力,还远远不够。
领导力开发需要综合运用多种方式,可以总结为:学、练、师、赛、战、奖6类。学-领导力系统性集中培训、个体学习任务;练-战略研讨、行动学习;师-导师制;赛-赛马机制,业绩比拼;战-安排挑战性任务、轮岗;奖-合伙人机制、破格提拔、高层会议等。
本文标题:领导力开发需要综合运用多种方式
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