不放过原则是我的工作抓手

现场管理，就是出现问题找出原因才是最重要的是情，下一步的措施和方法才会有效和杜绝。没有还原真实的现状就算给出一个结论，那只是推理和逻辑思维而已。

不深入一线的管理，靠汇报和自己自认为的能力，解决问题，看似说的头头是道，有条有理却问题不断，最让人觉得尴尬的事同样的问题多次发生。每次都会向外找而不向内找，在干多少年也不会有什么进步。

再小的事情都不要轻视，小事情解决掉大的事情概率就会很低，除非是天灾人祸。

解决问题时一定不能急，要有耐心现场每一个人的沟通都是非常重要的，多听多分析，过程的细节步骤详细了解，关注内部的原因还要关注相关的原因和关联，也许问题出在上一个工序。

同过事实和实践证明自己，这样的解决问题办法是最有效的，管理能力的提升和问题正确率证明了自己的观点，任何事情有依据还原真实，有不断完善的标准支撑，同样的问题不容许二次发生。

不放过原则是自己工作的抓手，深入学习提升是自己跟上企业的发展，让自己有尊严的工作。