管理者和员工到底应该怎样“相处”？

管理者和员工到底应该怎样“相处”？

每个公司都会有部门管理和一线员工，那么，员工和管理者到底应该怎么“相处”呢？完全的“和谐”？还是完全的“对立”？只要是极端的，应该都不太会是可选取的关系。那么，职场中团队管理者和员工，到底应该怎么相处呢？

管理者千万别以自己的头衔自居，一定要拿能力或者业绩来说话，这样才可以让团队的人更加信服于你，也只有这样才是长久的上下级关系。员工呢，也不能一味的靠拍马屁来博得商机领导的偏爱，一定要有真本事，这也是和管理形成长久联盟的重中之重。

想要让团队的员工拥护你，团结你，作为管理这，第一要有真本事，第二要对管理自己的时间。你可以和员工一起制定时间计划表，珍惜时间，大家都朝着一个目标和一个方向，共同进步，克服困难，这个时候，大家才是并肩奋战的“战友”，关系会更加的稳固，也更加的纯粹。

人的一生，时间都是有限的，经常会在网上看到，人的一生有多少天，多少小时，多少分钟等等，其实，看着战友的数字，真的还是有紧迫感的，不看不知道，一看，原来每个人的时间都是多么的宝贵。我们一定要在宝贵的时间内，让自己更加的充实，才不会枉来人世间走一遭。

人的阅历，会随着年龄和经历，不断的增长，但是，一定不要指望着这些，其实有时候会有一些经验之人告诉我们，我们应该珍惜，珍惜那是别人的经验供我们学习和成长。作为管理者更要有这样的思维，制定好工作规划和进度，以量化的方式不断激励员工按时、按量的完成工作。

切记，管理者要以身作则，一起和员工来完成“我们”的时间计划表。

管理者和员工到底应该怎样“相处”？