可复制的领导力11:自愿参与的游戏机制

员工和企业的相处建立在自愿平等的基础上，管理者不应该采取任何强迫姿态，管理者需要认识到，员工是自由的。只是在公司层面上有职级的不同，但大家都是平等的，不要因为员工换了地方给其他人干活就弄的跟仇人一样，对事不对人。

企业与员工间的联盟体系如何建立：（1）找到自愿参与的人：专注于自己的工作，不把负面情绪带到工作中来，这也是职场人士非常需要追求的素养之一（2）为员工设置期望值：尽可能点燃员工的工作热情，依据员工的期望帮助其做详细规划，但要让员工知道设置目标容易，达到是需要付出很多努力的。千万不要对员工夸大其词，说不切实际的话。（3）用协议时刻提醒员工：用最初和员工签订的目标规划协议时刻鞭策员工，你的目标还等着你去完成。