1.企业发展在追求重大创新的同时，也必须注重微小而持续地改善。这些小小的改善积累起来，也是公司相对于竞争对手的壁垒。
2.想办法把核心业务在线化，实时获得用户的反馈，真正以用户为导向改善过程，哪怕多花钱损失利润。
3.改善的规划是由底层一线员工自下而上衍生出来的，不是管理层自上而下设计出来的。
4.尊重员工的付出和努力，落实员工提出的建议，解决问题后给出奖励。培训员工，鼓励并支持员工成长。员工成长了，无论去留，企业都会更强大。
5.你要交付的下一个部门其实就是你的“顾客”，你得以它为导向，把你的“产品”交付给它。注重它的需求，便利它。
6.少设层级，多问为什么，让信息流通起来，这样能减少问题的出现。而减少问题出现要比解决问题更优先。真正的解决问题的高手都会把问题扼杀在摇篮。
1.企业发展在追求重大创新的同时，也必须注重微小而持续地改善。这些小小的改善积累起来，也是公司相对于竞争对手的壁垒...
《25岁，如何规划你的人生》读后感 读书笔记： 管理学中有所谓的PDCA，指的是反复进行“计划、执行、检查、改善”...
《我们内心的冲突》读后感时间：2017.3.9~2017.3.18，共计6小时42分钟第一次阅读 人格是可以改善的...
《小狗钱钱》读后感 刚刚读完这本书 ，各方面的感触都有，思想上的升华与想要改善现状的想法。不过，其实...
16/21 钱允娟 泸州【每日一结构】结构思考力21天思维改善训练营 G：【读后感】读《这本书能让你戒烟》，做到【...
《晨间日记的奇迹》读后感 自从我读了晨间日记后，我发现生活上、工作上、情绪方面都得到改善。 过去日记，书写...
一、《谷物大脑》读后感 一本颠覆观念的书籍。本书分饮食、睡眠、运动三大板块提出改善方案。最引发争议的是饮食部分，作...
以下内容均来自——《重构改善既有代码的设计》，说是读后感，倒不如说是经典语录。笔者通读此书，感慨颇多，说是今年来唯...
续《大众创业背景下的我国农民信息获取现状及改善对策》读后感 四、影响农民信息获取的主要因素 如上所述，影响农民信息...
本文标题：《改善》读后
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/rfulrxtx.html
网友评论