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06-陈彦希《职场幸福课》

06-陈彦希《职场幸福课》

作者: 我是培训的 | 来源:发表于2019-07-02 17:22 被阅读0次

    职场幸福课

    ——打造幸福力高绩效团队

     

    课程背景:

    现代企业经常出现一些现象:员工抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持,对职场工作缺乏幸福感。整天消极抱怨、执行力不佳、得过且过,没有长远的目标和计划,时间管理混乱,职场关系紧张,不懂如何与上司及同事沟通,导致效率低下,忧虑自己和组织的前途!

    这些现象的根源是员工的幸福感出了问题,面对激烈的职场竞争、生活压力、人际关系冲突,很多职场人士常常感到担忧、焦躁、惶恐,企业员工幸福感日趋下降。重视员工心态管理,帮助员工建立正确的职场、生活观念,并且给予具体的方法指导,已成为企业管理者必须面对的问题。

    《职场幸福课》就是引爆员工内在驱动力,提升个人与组织工作效率,帮助企业打造具有职业化思维和凝聚力的高绩效团队!由于《职场幸福课》定位精准、结构系统、简单有效,受到国企、外企、私企、公务员系统等各类单位的广泛欢迎,并被北京大学引入2016届MBA和国际MBA课堂。

    课程收益:

    ● 改变员工对工作态度认知,建立积极正向思维模式与工作心态

    ● 转变工作观念,工作时不抱怨不埋怨拒绝借口

    ● 以科学的方法管理时间和目标,高效完成工作任务

    ● 掌握与各种风格同事沟通的技巧,加强团队合作,建立高效团队

    ● 在工作中找到意义,学会感恩与责任,引爆核心驱动力

    ● 提升忠诚度,树立敬业、负责的工作态度与团队执行力

    课程模型:职场幸福钻石模型

    课程时间:2天,6小时/天

    课程对象:企业中层主管/经理、后备人才、新员工

    课程方式: 讲授、互动、视频、案例、情景模拟、角色扮演等

     

    课程大纲

    开场:破冰分组&课堂约定

    第一讲:职场幸福课——把工作折腾成自己想要的样子

    案例导入:《关于幸福力的央视的采访

    一、把工作折腾成自己想要的样子

    1. 人生幸福九式

    2. 职场钻石成就幸福人生

    互动:我所理解的幸福

    二、职场幸福四大核心驱动——职场钻石模型

    1. 思维模式:塑造积极思维与阳光心态

    2. 自我发展:个人目标制定及时间效能提升

    3. 人际关系:建立双赢关系,打造高绩效团队

    4. 工作意义:挖掘工作意义,引爆内在驱动力

     

    第二讲:思维模式——塑造积极思维与阳光心态

    一、塑造积极思维,掌控职场幸福

    案例:《总统的回答》

    视频:《柯维博士》

    1. 思维决定命运

    2. 思维模式的决定因素

    3. 正确思维模式三要素

    4. 如何改变思维模式

    5. 影响圈与关注圈模型

    1)能影响的事情,积极改变

    2)不能影响之事,坦然接受

    6. 行为产生路径模型

    1)事件

    2)故事

    3)情绪

    4)行动

    二、自我认知,了解心态的力量

    1. 一流企业喜欢什么样的职业人士

    2. 职业化素养训练是企业与个人发展的法宝

    视频:《周星驰的职业化素养》

    3. 我是谁?认清自己的角色

    4. 心态的力量,态度比能力更重要 

    案例:《死囚实验》

    5. 积极心态与消极心态 

    6. 情绪ABC理论

    案例:《情绪实验》

    三、职场精英必备六项积极正面心态

    案例:《松下幸之助》

    1.  主人心态:做自己与企业的主人 

    2.  敬业心态:敬业让职场绽放精彩 

    3. 空杯心态:职场精英常胜法门

    4. 聚焦心态:一厘米宽,一公里深 

    案例:《苹果之神》

    5. 责任心态:没有任何借口勇于承担责任

    6. 感恩心态:感恩之心离财富最近

    第三讲:自我发展——个人目标制定及时间效能提升

    一、聚效决定效能

    1. 聚焦核心事务

    2. 聚焦ABC法则

    案例:《聚焦的力量》

    二、行之有效的目标制定

    视频:《效率与效能》

    1. 年度目标制定——“圆方规划图”,锁定年度目标

    2. 月度目标制定——“生命之花”,将年度目标分解到每月

    3. 周计划制定

    1)时间管理矩阵的运用

    2)周计划制定方法

    3)如何高效复盘

    4. 每日计划制定——计划九宫格的使用

    5. 远离职场焦虑提升时间效能的5项工具

    互动:企业内部员工成长途径

     

    第四讲:人际关系——建立双赢关系,打造高绩效团队

    一、DISC的运用与沟通方法

    1. DISC现场测评

    案例分析:《从西游记谈DISC团队价值运用》

    2. 四种典型人际沟通风格对组织和团队的价值

    1)D型人对组织和团队的价值

    2)I型人对组织和团队的价值

    3)S型人对组织和团队的价值

    4)C型人对组织和团队的价值

    案例分析:《从三国谈DISC沟通风格技巧》

    3. 四种典型人际沟通风格沟通技巧

    1)与D型人沟通技巧

    2)与I型人沟通技巧

    3)与S型人沟通技巧

    4)与C型人沟通技巧

    二、卓越人际沟通技巧与方法

    1. 人际沟通白金法则运用

    2. 人际沟通六种思维模式

    3. 适用于所有人的法则——情感帐户

    案例:《沟通专家周总理》

    体验游戏:《荒岛余生》

    三、默契度满分的卓越高绩效团队

    1. 什么是卓越团队?

    2. 卓越团队的三种DNA

    3. 1+1>2的团队协作

    视频:《卓越团队》

    体验游戏:《完美默契》

    第五讲:工作意义——挖掘工作意义,引爆内在驱动力

    案例:《砌墙工人》

    一、不同工作思维模式

    1. 工作思维模式

    2. 职业思维模式

    3. 事业思维模式

    二、职业价值观探索:不同职业价值观带来不同职业表现

    1. 工作价值观罗盘测评

    2. 工作价值观

    三、个人使命宣言

    案例导入:《寻找自己心中的大卫》

    1. 生活四种模式

    2. 职场幸福公式

    3. 编写使命宣言

    4. 探索工作意义

    5. 引爆内在驱动力

    视频:《80岁生日晚宴》

    第六讲:总结与行动计划

    1. 总结与行动计划

    2. 工作思维探索

    3. 工作意义宣言

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