我的产品笔记：复盘，保持进步

什么是复盘？

复盘，围棋术语，也称 “复局”，指对局完毕后，复演该盘棋的记录，以检查对局中招法的优劣与得失关键。

而在产品/项目迭代后，通常也需要对迭代的各方面进行复盘，目的是用以发现在迭代过程中存在的问题，并分析其原因找到解决方案。

复盘哪些事，哪些人？

复盘的对象：参与迭代的所有人员，包括产品经理、研发工程师、设计师、测试、运营、数据分析师等等。

复盘的事项：迭代的目标是否达成、存在哪些问题、如何改进、如何保持等等。

复盘有哪些原则？

复盘的原则：对事不对人、有明确的分析结果/改进措施、有明确的期望目标等等。

用什么方法进行复盘？

一般，我们用 “KISS” 法则进行复盘。

什么是“KISS”法则？

简单来说，这个法则是记录并时刻提醒我们哪些事情是被禁止再做的、哪些事情是需要立即开始的、哪些是需要保持的、哪些是还需要提高的。

“KISS”：keep(保持)、improve(提高)、start(立即开始)、stop(立即停止)。

如上图所示，对设计进行复盘

在该次迭代中，设计需要注意的是：

* 需要提高：理解需求、确认需求细节，多沟通，验收再仔细些；

* 需要保持：在设计评审中继续保持；

对于上述复盘结果，需要有明确的文档用以沉淀，方便所有成员在平时工作中，时刻关注自己需要提高、需要保持、需要开始/停止的事项。

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南山南    |    10年移动互联网从业经验，资深视觉设计师、高级产品经理

“如果天赋不是与生俱来，那么更应兢兢业业”。