三百多天过去，又到了写年度总结的日子。

刚刚回看了去年的 年度总结，好像看到了当初那个还不成熟的小叶子，他今年可能已经长大了吧。

今年不会有诗意，也不会有「孤勇者」，其实我也忘了当时为什么要选这首歌。

我一向只在非技术文章里加 BGM，这次就选个稍微应景点的，2022 哔哩哔哩拜年祭单曲「弈」，也是我今年的网易云年度曲目。

我不懂围棋，人工智能也只是略懂，这首歌就当渲染一个创作与开发交织的场景。

那我们开始吧。

年度大事记

新年伊始，简书崩了两次，因此我做了个服务监控系统，现在差不多停止维护了。

2022.01.15，「简书小工具集」发布 v1.0.0 版本，消零派辅助工具合入。小工具集是今年重点推进的一个项目，现在的版本是 v2.8.0。

2022.01.31，「风语」上线；03.16，项目总结、停止功能更新；06.07，停止部分维护；11.24，停止全部维护并下线。

这是我一时起意做的项目，不算特别完善，但也有惊无险地抗住了，后面由于一些技术方面的遗留问题，无法适应我们的部署流程，因此停止维护。

当时说好的会写文章聊聊风语使用的技术，恐怕也是遥遥无期了，想了解的小伙伴们自己去看源码吧。

2022.02.10，写了「原神」的游戏测评，也是我第一次写这类文章，现在看来文笔一般般。

至于游戏本身我玩了一两个月就退坑了，今年也开放了不少新区域。

下个版本好像有胡桃卡池，我应该是不会回坑的，一二月份会一如既往的比较忙。

2022.03.28，写了篇米游社爬虫相关的文章，可惜后面鸽了。

2022.06.04，高考祝福，其实和一名简友有关。

2022.07.15，好像是什么特别的日子。

2022.09.13，贝壳小岛宣布关闭。

有简友问我会不会和云赞史一样写一个「贝岛史」，目前没有相关计划，因为这一变动带来的影响尚未平息。

2022.09.14，加入 LP 理事会。

今年新拿到了两枚徽章，另一枚是简品合伙人。

2022.10.01，「简书贝信息交流中心」上线。

信息交流中心的设想确实是 LP 理事会的一名成员提出来的，但这并不是 LP 旗下的项目，只是 LP 参与了宣发。

「简书积分兑换平台」上线后，有简友问信息交流中心是否会停运，我的答案是在明年三月前不会，静观其变。

另外，信息交流中心现已开源：https://github.com/FHU-yezi/FTNInfoPlatform

2022.11.24，今年的唯一一次停机维护。

2022.12.23，旗下服务完成服务器迁移并启用全站 HTTPS 加密。

细数起来还是不少的，以技术类为主。

年度问答

今年的新栏目，选一些简友们问到的社区和个人问题回答。

你如何看待贝壳小岛停运？

商业竞争和政策限制的无奈之举。我不评价前贝岛团队，他们只是尽了自己最大的努力。

简书今年故障算频繁吗？你认为有什么改善的方法？

从互联网产品的角度看确实算频繁，在一些遗留问题的解决上我是不满意的。

新股东是纯纯的互联网公司，走互联网产品主流的技术方案是没错的。

你怎么看「简书积分兑换平台」？

由于自己的产品和他们有竞争关系，我不在功能点和运营模式上做过多点评，同时我承认受能力和技术所限，目前我们达不到积分兑换平台的水平。

交易总是要做取舍的，牺牲金钱换来安全保障，或者牺牲安全换来收益，不同人有不同的选择。

加入 LP 后，你如何评价这个组织？

几乎所有存在内外信息差的组织，内在都没有表象好。

我也见证过甚至被卷入过一些摩擦，如果你是为了最大化自己的投资收益，或者想在平台资产相关决策中有更多话语权，来 LP 没错，但 LP 不是你想象中平等的乌托邦，不建议热爱文学创作的简友一时冲动投资进入 LP。

平台始终将创作放在第一位，这一点可以从守联和 LP 的超级权重比例上看出。

你如何评价一年前的叶子？

去年不立 Flag 这一点是对的，年终总结换种风格来呈现也是不错的创新。

文风这东西，毕竟我也不是专门搞创作的，能让大家看的开心，就好了。

其它平台的年度总结

来点轻松的话题，与我个人更相关的。

网易云音乐

我记得去年只发了帖子，今年写到年度总结里。

我平时听歌不算多，自认为写代码放歌会在一定程度上影响生产力（写出更多 Bug）。

古风转流行的一个典型案例是双笙，从司南接下 2020 网易云年度总结 BGM 的时候我就知道，这一天不远了。

百万粉可能是一个转折点，从为了自己创作到为了甲方创作的转折。

所以，如果 2023 能见证司南和忘川风华录的合作，明年我年度总结的 BGM 就差不多定下了，虽然大概率不会实现。

知乎

读的挺多的，以后多在简书读，少去别人家平台。

创作数据

这一年，我写下了 50 篇文章，较去年增长 61%，平均更新周期 7.3 天。

我的文章被阅读了 51530 次。

我的文章收到了 1723 次点赞，平均每篇文章 34.46 次；473 条评论，平均每篇文章 9.46 条。

阅赞比为 29.91，赞评比为 3.64。

我点赞了 2493 篇文章，平均每天 6.83 篇，按小赞计算，相当于 50 天的能量，按照超赞计算，则是 249 天。

今年的能量使用有点问题。

我点赞了 537 条评论，平均每天 1.47 条。

我留下了 672 条评论，平均每天 1.84 条。

我新关注了 73 名简友。

按互动频率计算，我在周日最活跃，这一天产生的互动占一周的 19%。

我最喜欢点赞他人的文章，这一互动行为占全部互动的 73%，其次是留下评论，占 13%，个人赞评比 5.62。

由于没有他人的数据，我并不知道这一数值在社区的位置，但很明显，在互动量不是太低的情况下，这一数值越低越好。

被我点赞或评论的文章中，43% 的文章阅读量少于 300，47% 的文章点赞数少于 10，67% 的文章评论数少于 5。

我互动最多的简友是 凤月儿，其次是 一點點、i 墨染锦年、杜温雪 和 山中诗客。

我的年度互动热力图

今年，我的活跃率为 77%。

我在正午 12 点最活跃，这一小时产生的互动量占全部互动的 10%。

我在 12 月最活跃，这一月产生的互动量占全部互动的 16%。

开发数据

我的年度贡献热力图

今年，我在 GitHub 上有 1015 次贡献行为。

2022.01.15，是我贡献最多的一天，我创建了简书小工具集的存储库，并撰写了 36 个提交。

2022.09.26，是简书贝信息交流中心开启内测的第一天，也是我发版最多的一天，我在同一天将简书贝信息交流中心迭代了 6 版，撰写了 26 个提交。

目前，简书小工具集已发布过 20 个版本 ，简书贝信息交流中心发布过 21 个版本。

简书小工具集由 2231 行代码写就，简书贝信息交流中心则是 3332 行。

服务可用性年报

• 2022.1.15，简书小工具集暂停服务，历时 27 分钟，其中 20 分钟为计划内停机，7 分钟为计划外停机
• 2022.6.4，简书小工具集因部署流程异常导致服务不可用，历时 69 分钟，其中 26 分钟为计划外停机，43 分钟为计划外降级
• 2022.11.26，简书小工具集、简书贝信息交流中心因服务器维护暂停服务，历时 143 分钟，均为计划内停机
• 2022.12.03，简书小工具集「LP 理事会推文检测工具」因数据错误临时下线，历时 483 分钟，均为计划外停机
• 2022.12.11，简书小工具集「LP 理事会推文检测工具」因数据问题临时降级，历时 1592 分钟，均为计划内降级

关键可用性指标如下：

• 计划外停机（不包含「LP 理事会推文检测工具」）：33 分钟
• 计划外降级：43 分钟
• 计划内停机：163 分钟（2 小时 43 分钟）
• 计划内降级：1592 分钟（26 小时 32 分钟）

各服务可用率如下：

• 简书贝信息交流中心：99.89%
• 简书小工具集（除「LP 理事会推文检测工具」）：99.95%
• 简书小工具集「LP 理事会推文检测工具」：99.56%

我们一直以 99.95% 的可用率为底线，每年停机少于 262.8 分钟是我们的标准之一。

「简书贝信息交流中心」上线时间仅三个月，因服务器维护导致了可用率下降，尚可以理解，简书小工具集「LP 理事会推文检测工具」作为 LP 理事会成员常用的小工具模块，在一年中有 2314 分钟（38 小时 34 分钟）处于不可用状态，是完全无法接受的。

我对本年度因「LP 理事会推文检测工具」多次出现数据异常和服务不可用而受到影响的 LP 理事会成员、全体简友致歉。

在下一年度，我们依然会以 99.95% 的服务可用率为底线，以 99.97% 可用率为目标，不断优化测试和部署流程，尽全力做好服务保障工作。

尾声

构建不息，创作不止。

致我的 2022，致所有简书人的 2022。