事情已经过去好几周了，心情也由当初的愤怒转为平静。看到公司的最终处理结果时，终于有了一种尘埃落定的感觉，有点疲惫，也很欣慰。
我和同事F一起在采购部工作，当初面试时，老板H已与我明确表明，他本人是我的直接领导。
工作后和其它同事相处融洽，唯独与F各种问题，颐指气使、吹毛求疵，从态度到言语都让我感到相当不适。
作为新人，我默默的忍了下去，期望随着时间，他能有所改变，但他只是越发猖狂。想到要去上班，而对这样一位同事，我就头皮发麻。
上月因为工作中的一件事，他对我喊道，我让你找一百个供应商，你就必须要找到！至此，我决定不再忍受，向老板H反映。
我投诉的理由是职场霸凌。
公司很重视。老板和人事分别单独听取了我和F的意见，又进行了一次共同谈话。最后是当场谈崩。
刚开始F各种狡辩，认为我小题大做，觉得我们相处愉快，完全不明白我为什么要向老板投诉。谈话中不断强调大局观，我们是一条船上的，应该共同为公司谋利等等。老板听得频频点头。
我见他这样，知道纠结往事纯属无用，就说，过去的事就不用再说了。我们还是看看如何解决问题，以便将来还能一起工作吧。
然后，我就提了自己的诉求：工作结果和F一起商量，但如果有不同意见，就让老板H做决定。结果这条诉求让他当场翻脸。
他红着脸质问我，为什么要让H定夺？我无法理解他的思路，就说，当然要让H定夺。他又质问我一遍，我说，你是我的同事，而H是我老板。他非常不喜欢我的回答，沉着脸不说话。
老板在旁边轻轻说了几句，内容我听不清，但看面部表情，及F的反应，应该是老板在批评他。最后F几乎是摔门而出。但是问题的本质已经很清楚地暴露在老板和人事面前了。
三天后，公司出了一份对这个事件的报告。一周后老板通知我，原定我和F一起出差的计划有变，F不用再去了。尽管此时F的机票、酒店、签证全部都办好了，而且很多同事都知道F要去出差。
我内心即惊讶，也很高兴。惊讶于公司在处理这件事上态度坚决，手段强硬，也很高兴老板对我的信任和理解。
此后，F和我讲话就相当客气了，甚至经常有种小心翼翼的感觉。谈工作也是有商有量。看到他这样前倨后恭，我觉得此人真是即可恨又可怜。
事情告一段落后，我开始思考三个问题：这件事我到底应不应该做？为什么是我？以及将来如何避免类似的事再次发生？
01、这件事我到底应不应该做？
应该！被动地被人欺负，和积极的奋起一博，两者之间的差别实在是太大了，对心理的影响绝不容小觑。
这里要感谢宝爸的经济和精神支持，因为考虑到最坏的结果就是失去工作，而他养家没有问题，所以我才能放手一搏。
但女朋友说，为什么别人做了坏事，你却要付出代价？这点提醒了我。
所以在做任何事之前，最重要的是先保护好自己，然后再处理问题。
02、为什么是我？
霸凌者并不是谁都欺负，在人群中他们寻找合适的目标，然后去试探，直至最后建立霸凌模式。
那么，为什么是我？从外部来看，我是公司新人、外国人，从内部来看，自己也不够自信。小时候，我就很怕院子里的一个小孩，见他就躲，从没有正面反击过。
虽然和其他同事交流顺畅，甚至有问题时，我是能够主动解决问题的一方。但当F开始对我言语恶劣时，我就蒙了，承受了他的不当行为。
反思后，我发现，别人对我尊重友好时，我感觉舒适，从而也表现的积极自信；但当别人对我消极冷淡时，我就无所适从，从而在互动中唯唯诺诺，也即讨好型人格。
但这样是不对的。别人如何对我，我不能决定，但作为一个成年人，我能够决定自己如何应对。
所以，当务之急，我要构建自己的原则。就是不需要讨好别人。
世间熙熙攘攘，但真正重要、值得我们放在心上的，也就很少的那几个人。其余的人，合则处之，不合远之。没必要委屈自己，成全贱人。
03、如何避免类似的事再次发生？
总结了一下，以下三点：
a、霸凌的苗头刚出现时，就要坚定地对对方说：No!无论何种方式，过激也好于不作为。
b、自己要做到举止大方，吐字清晰，声音有力，营造一个稳重、不软弱的形象。
c、真诚地交往能够交往的人，在必须做出选择时，也是一份助力。
人到中年，依然要为霸凌操心，实在很是惭愧。但有人的地方就有江湖，利益存在的地方就有争斗。这种纷争永远都不会消失。
还是欣喜于自己最终做出反击，虽然手段激烈且不完美，但终于维护了自己的尊严，亲手改变了工作环境。
也许这就是真实的人生，没有完美，且问题不断。但幸福也正来自于此——尽已所能地解决每一个出现的问题！
而且这些问题，我们必须解决。因为所有你不曾解决的问题，最终都会卷土重来。
再就业的二宝妈，不放弃自己就有希望！
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