以下的问题，或许也是你所在的公司所面临的问题。看看你有没有解决方案呢？
团队的同学责任心不够啊…
作为团队负责人，身心俱疲啊
人心散，队伍不好带…
如果对成员管的松，活完不成；一管紧了，就要提出离职了…
咱们公司/团队的文化咋就不像朋友圈描述的那些打鸡血的公司那么积极呢？
一张图看懂团队管理——把有效的精力放在正点上
1.创业成功的基础:产品解决社会问题&有团队打天下。
2.管理团队需要站在全局的角度去看，总是被困在小事情中，就会越做越down。
一张图看懂团队管理——把有效的精力放在正点上
3.分析团队中员工类型，再给予积极:
⑴西游记中的员工类型:
孙悟空:信任
猪八戒:底线，边界，价值观
沙僧:培训，提升技能。
⑵如何驱动:
自驱型:了解价值，长期绑定，愿景使命，勤画饼
任务型:短期激励，晋升机制，OKR
一张图看懂团队管理——把有效的精力放在正点上
4.软实力:公司文化。
一群人共同的思维、行动方式、价值观。
一张图看懂团队管理——把有效的精力放在正点上
5.尊重与信任是领导者应该做的:及时反馈，多表扬，规划成长，
一张图看懂团队管理——把有效的精力放在正点上
6.八小时之外的事情，我们需要去关心？
一张图看懂团队管理——把有效的精力放在正点上
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