在商业世界中,小企业刚性化,大企业官僚化是企业最大的悲剧。管理中有一个著名的帕金森定律icon。随着组织规模的扩大,行政人员会越来越多,组织成员会越来越忙,而组织效率却越来越低下
再优秀的组织,一旦出现官僚化,就必定会走向平庸和衰败。所以如今的大企业所面临的最大挑战就是如何在保持正规军规模优势的同时,还能保持游击队那种敏捷与活力
在动态的环境中,企业灵活机动的本身就必须是组织必备的内生能力。所以任正非警告华为说:“方向可以大致正确,组织必须充满活力”。
在商业世界中,小企业刚性化,大企业官僚化是企业最大的悲剧。管理中有一个著名的帕金森定律icon。随着组织规模的扩大,行政人员会越来越多,组织成员会越来越忙,而组织效率却越来越低下
再优秀的组织,一旦出现官僚化,就必定会走向平庸和衰败。所以如今的大企业所面临的最大挑战就是如何在保持正规军规模优势的同时,还能保持游击队那种敏捷与活力
在动态的环境中,企业灵活机动的本身就必须是组织必备的内生能力。所以任正非警告华为说:“方向可以大致正确,组织必须充满活力”。
本文标题:打造水一样的组织
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