稻盛先生总结出克服萧条的5项对策:
第一强化与员工间的纽带,多沟通!
第二削减各方面的经费
第三,领导亲临营业第1线,领导者率先垂范!决策者在一线能够得到市场的信息,迅速的做出适合市场的产品。
第四,努力开发新产品新商品,
第五在各个方面钻研创新!
尤其是现在互联网时代,各方面的成本越来越透明,市场越来越激烈,消费者已经有绝对的话语权,这种情况我们必须跟客户在一起,最快速的得到市场准确的需求信息,钻研顾客价值,满足多元化和个性化的客户需求。这样才能够走出萧条!
稻盛先生总结出克服萧条的5项对策:
第一强化与员工间的纽带,多沟通!
第二削减各方面的经费
第三,领导亲临营业第1线,领导者率先垂范!决策者在一线能够得到市场的信息,迅速的做出适合市场的产品。
第四,努力开发新产品新商品,
第五在各个方面钻研创新!
尤其是现在互联网时代,各方面的成本越来越透明,市场越来越激烈,消费者已经有绝对的话语权,这种情况我们必须跟客户在一起,最快速的得到市场准确的需求信息,钻研顾客价值,满足多元化和个性化的客户需求。这样才能够走出萧条!
本文标题:克服萧条的5项对策
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