每天的小目标，现在都能轻松完成。但是完成一个大项目还是比较陌生以及不太熟悉，甚至于有点畏难的。
其中的难点有：
一、项目如何分解更科学？
二、项目怎样分配时间？
三、如何监督项目完成？
【项目分类】
我们做任何事，都会希望先从自己够得着的，舒适的程度开始。所以我们项目也先选择最简单的来。
大家先看下以下这些简单的项目：
1.嗑1颗瓜子
2.背一个单词
3.跳绳10下
4.以每分钟180次的速度，跳绳10下
5.拿到2000元工资
6.增加2000元工资
以上都是比较小的项目单位了。但是有的项目难，有的项目简单。
其实不难发现，他们完全可以分为两组。一组称为：机械型项目，一组称为成长型项目。
机械性项目：它的显著特点就是，我们目前就具有实现目标的能力。如：
1.嗑瓜子
2.跳绳10下
3.拿到2000元工资
而成长型项目：它的显著特点是，我们目前没有实现该目标的能力。如：
1.背一个单词
2.以每分钟180的速度，跳绳10下
3.增加2000元工资
当我说完这两类项目的时候，想必大家也能联想到自己制定的各种目标了吧。
有的目标就是机械型项目累积成的大项目，比如说：一年读100本书。
而有的目标是成长型项目累积成的大项目，比如说：轻松速度5.50的5公里跑步。
这两类大项目，明显机械型项目更容易，更轻松也更有能力去完成。而成长型项目，不管它是大还是小，都非常有难度。就比如说：
小的成长型项目：背诵1首古诗
大的成长型项目：考上公务员，学会各种能力，拿到各种证书等等。
所以，当我们认清这两类项目后，我们就可以开始“对症下药”。
【机械性项目的达成】
1.确定具体的目标
2.目标分配到每一天完成
3.每天去做到
4.最终达成
评价：机械性目标，因为每一个都可以做到，所以也就是时间累积的问题。就比如抄写3000个字。我上午抄1000个，中午抄1000个，晚上再1000个。这目标就没有完不成的道理。
【成长型目标的达成】
1.确定目标
2.确定目前能力水平，舒适情况下
3.不断重复练习，舒适状态下，不断一点点突破。
4.不断测试和了解能力水平
5.计算能力提升的时间（每个能力所需时间可能不一样。）
6.预估所需时间，并且分配时间
7.最终达到理想项目预期。
评价：成长型目标的难点就在于，你的进步不知道要花多长时间，你的成长也是隐形的，你需要不断自我测试才能知道。同时，它的目标实现是基于不断的自我突破和进步。
【机械型项目和成长型项目的关系】
1.机械型项目是基础。所有成长型项目分解的最小单位都是机械型项目。
2.机械性项目的完成，促进成长型项目的完成。简称：熟能生巧。
3.成长型项目，是不断进步的机械性项目累积而成。
【项目完成建议】
1.项目，尽量制定成长型项目
2.记录成长一个单位所需的时间
3.不断反思检测调整进度
4.或者直接雇佣具备该能力的人，让他们用他们的机械能力轻松完成项目。
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