培养你的数字力-《风格是一种商机》摘录
培养你的数字力-《风格是一种商机》摘录
《本末别倒置》
我常问“数字”。为什么？因为对人说明问题或想法时，数字最能清楚表达。举例来说，只要听到现在室温摄氏二十六度就知道很热，听到十八度就知道很冷。
然而，当我问“现在几度”时，有人却回答我：“您会热吗？”我问的明明是温度的问题，对方却给了我不相干的答案。
或是我问对方“这条路有几公尺宽？”得到的答案却是“比代官山还宽”。
这两个回答问题的人都没有掌握数字。
回答不出对方想问的事，于是当下含混带过，作为创意提案的人，绝对不能做这样的事。
为什么会这样说呢？
如果不知道答案，就去问，比方说上述例子里的道路宽度，问到的结果就会成为自己脑中的“情报资讯”。只回答“比代官山还宽”就算了的人，脑中永远不会有道路宽度的数字资讯。
……
无法有自信的发表想法，是因为没有统整出一份值得自豪的提案内容。别只是偷懒沿用过去的企划，即使只是微不足道的小事，每个人都该努力做出值得自豪的“企划案”。每次在会议室里听着那些空洞的简报时，我总是这么想。
《走出你的工作岗位》
所有的事都是从一个人开始的。
……
大约二十年前，当我说要让CCC集团成为资料库行销企业时，很多人都把我当成傻子，但最近我在想的已是如何在生活风格的领域中，成为日本第一的企业。
通常只要被质疑“你只是在浪费时间”或者“你在说什么傻话”，那就对了。
因为，这表示没有人打算跟你做一样的事，先投入的人，就很有可能成为那个领域的第一名。
这就是我最近偷偷打的主意。
《拉大成本与价值之间的落差》
那么，对方为什么会愿意买下商品呢？
是因为能获得比购物成本更高的价值。
付出的金钱与获得的价值之间落差愈大，买下东西的人也就愈开心，也会愈感谢卖东西给他的人。
我一直都把着眼点放在这个“落差”之上。
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