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只有在实践中才能得知的道理(2)

只有在实践中才能得知的道理(2)

作者: 终为鱼 | 来源:发表于2019-12-22 17:16 被阅读0次

        其实在这件事后,回家我进行了思考,工作中勇于表现自己固然是非常的重要,抢占先机才有优先的选择权,领导才会首先注意到你,但是工作态度也是领导观察的一方面,或许他不会直接点名某个人要做什么,具体应当做到什么样的程度,但他会观察,一些微小的细节也会被他注意到,所以在工作中一定要踏实、勤恳的工作,就像那句老话所说的:是金子就总会发光的。作为假日学校的一名负责人,在与同事和公司领导的相处中,也更进一步的让我思考怎样合适恰当的去处理人际关系。在与同事的相处中,我明白大家都是志愿者,虽然在职位上有所不用,但是不能因为你当上了负责人就可以用命令的语气去要求他人去做事情,当然更不能由于怕得罪人就不安排任务,最后把什么工作都揽在自己身上。 

      在工作中就遇到这样的一件事,课程前期的安排导致每周有一节活动课没有教师管理,最后就将这节课统一给了班主任管理,这样的安排引起班主任的不满,有一位班主任就直言不讳的说"我有了自己课程,如果加了活动课,那我不就比别人累吗?"作为学校的总决策者,首先听到班主任的诉求,我们又找不到多余教师去顶替,最后只能包揽下来,把这活动课加在自己头上,最后工作任务叠加,自己反而越来越累。

        后来公司领导了解了情况,找校长、副校长进行谈话,"校长的任务是对学校的各方面进行协调和管理,但是这不等于说把所有的任务包在自己身上就叫协调,班主任、教师的职位就是有定位的,你处于什么样的职位就做什么什么样的事,怕得罪人那干嘛还去做领导者,领导者就是要有魄力和远见,领导者不是保姆,要清楚自己的职责。"公司领导的话在今后工作过程中就一直映在我的脑海中,各司其职这四个字是有深刻的道理的。在与领导的相处中,一定要展现自己积极的一面,在与领导的相处中,积极向上的态度是非常有必要的,当领导分配给你某项任务时,及时的回复、周全的考虑和实施可增加领导对你的好感。

        就以一次活动举例,当时公司领导准备组织学生和家长参观文化礼堂的活动,就将具体的通知和安排工作交给了我们,很不巧的是校长有事回家,就剩下我一个人策划,晚上我回到家没有拖延,立即思考实施,最后将相关计划表和注意事项交给了领导,让领导对我有了很好的印象。

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