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写给裁员潮中瑟瑟发抖的你:塔勒布的《反脆弱》

写给裁员潮中瑟瑟发抖的你:塔勒布的《反脆弱》

作者: 屠夫1868 | 来源:发表于2019-05-14 06:21 被阅读7次

    “自身的脆弱性,就像那负重累累的骆驼。无论最后一根稻草何时到来,毁灭都不可避免。”

    文:屠夫1868

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    屠夫问候各位午安。

    上回在《逆转死局》里,屠夫对裁员、工资和现金流4象限展开了讨论,引起了不少朋友的兴趣。

    这次借塔勒布的《反脆弱》,帮大家思考一个看似简单的问题——

    你,为何害怕裁员?

    (全文约2600字,建议先收藏后阅读)


    01:脆弱 · 强韧 · 反脆弱

    “黑天鹅之父”塔勒布在《反脆弱》一书中开宗明义:

    同样是面对风,蜡烛会被吹熄,大火反而会烧得更旺。

    对于不确定性不应一味躲避,反而要加以利用。

    要做烧得更旺的大火,而不是熄灭的蜡烛。

    塔勒布将“脆弱 / 强韧 / 反脆弱”三元结构贯穿全书:

    脆弱,容易在不确定性中遭受损失;

    强韧,经得起不确定性的考验;

    反脆弱,从不确定性中获益。

    读过前作的同学会发现,《黑天鹅》反倒像是《反脆弱》的一个序章。

    塔勒布在前作里只揭露了冰山一角,“反脆弱”才是整个“不确定性四部曲”的重头戏。

    不幸的是,现实生活中“脆弱”者随处可见,“反脆弱”者却极其稀少。

    也正是因为如此,大部分人在裁员潮中,如此无助。


    02:体制化

    2018年初,有一段视频在网上流传。

    某地要撤销城市路桥的所有收费站,本来是大好事,却遭到收费站工作人员的极力反对。

    视频中的工作人员,申述着他们的苦衷:

    “我们把青春都耗在这里了。”

    “我今年36了,除了收费,啥也不会。”

    许多人会把“收费员被裁”看成一个“社会发展淘汰旧职业”的例子。

    而今年的裁员潮中,不乏从大企业离开,却找不到如意工作的人。

    两者有个共通点——体制化。

    电影《肖申克的救赎》里有一个词:体制化(institutionalization)

    在监狱多年的囚犯刑满释放后,再也无法融入监狱外的世界。

    他们习惯了监狱里的规章制度,习惯了小便需要批准,外面的世界反而让他们无所适从。

    甚至有人离开监狱后,选择结束自己的生命,因为——

    他们,早已被监狱“体制化”了。

    囚犯不会热爱监狱,但会被监狱“体制化”。

    初到公司的你,或许觉得这里有问题,那里不合理,但是久而久之也就习惯了。甚至这些“不合理”,最后成为了你拼命捍卫的东西。

    在同一公司或单位工作多年的人会发现:你日常使用的系统工具,是这个公司的;你工作的思维和方法,是这个公司的;你交往的朋友圈,也基本在公司之内……

    “公司定制版”的你如果离开了原公司,便会无所适从。

    近期甲骨文(Oracle)大面积裁撤国内的研发人员,一些离职的资深员工在求职时就遭遇“面试一轮游”的尴尬局面。

    面试公司反馈,这些员工已经成为专门为甲骨文定制的螺丝钉,无法适应新公司的模式。

    他们,被原公司“体制化”了。

    被体制化的人,必然是脆弱的。


    03:不止一种可能

    记不清从什么时候开始,知乎上有关“副业”和“兼职”的问题变多了。

    诸如“搞什么副业能月入xx?”“下班后可以做的兼职有哪些?”问题下的高赞回答,也越来越多。

    几乎是同一时期,“斜杠青年”这个词火了。

    斜杠青年,可以理解为“有副业而且副业还做得不错的人”。这些人的自我介绍往往自带斜杠,例如“张三,白领/健身房老板/摄影师”。

    副业与斜杠青年流行的背后,是现代人对体制化的焦虑。

    或许他们没看过《肖申克的救赎》,没听过“体制化”这个词,但是他们隐约感觉到“依附于一家公司”的风险,于是用实际行动让为自己多打几道“斜杠”。

    现在提起马云,人人想到的都是阿里巴巴。

    可是他成为企业家的原点是海博翻译社,那是他92年还在当老师时创办公司。

    马云还亲自去义乌小商品市场采购鲜花礼品,用售卖商品的收入维持海博翻译社的运作。这段经历,是马云在2007年央视《赢在中国》系列节目的演讲里亲述的。

    瞧,当年在学校教书的马老师,也是个不折不扣的斜杠青年啊。

    屠夫认为“副业”本身有着三重意义:一是财务,二是职业,三是人生观。

    从财务角度看,副业能带来更多的现金流来源,规避了“收入=工资”的风险。拥有副业也就多了一份现金流,即便工资收入出现波动,还有另一份“薪水”可以对冲。

    从职业角度看,副业背后意味着额外的知识和技能,可以帮助我们获得更多的工作机会。无论是内部的调岗,还是外部的跳槽,这些额外的知识和技能让我们有了更多的选择。

    最后也是最重要的,副业让我们认识到——

    自己的人生,原来不止一种可能

    至少,我们不那么脆弱。


    04:你,为何害怕裁员?

    从小就有人教育我们:“鸡蛋不能放在同一个篮子里”;

    却没有人提醒我们:“工作和收入不能依附于一家公司”。

    眼前的工作越是顺遂,越是安逸,就越是害怕裁员。

    害怕的背后,是对“不确定性”的回避——

    不确定能否找到一份比现在更好的工作,

    不确定能否拿到一份比现在更高的收入,

    不确定能否成为一个比现在更好的自己。

    越是害怕不确定性,越是容易沦为被体制化的、脆弱的人

    我们依赖一个单位,一份工作,一个环境,是一种对外部的依赖。

    对外部的依赖,反映出内部的脆弱。缺乏“反脆弱”的刻意锤炼,山雨欲来时只能瑟瑟发抖。

    自身的脆弱性,就像那负重累累的骆驼。

    无论最后一根稻草何时到来,毁灭都不可避免。

    “那些杀不死我的,使我变得更强。”

    那些具有“反脆弱”特性的人,会主动拥抱不确定性,利用一次又一次可承受的波动,让自己变得更强大。

    要一个长期不运动的人直接去跑马拉松,似乎过于苛刻;但对于长期练习长跑的人来说,这不是什么困难的任务。

    屠夫希望读完本文的同学,不要把结论落到“找一份副业”上。

    副业不是本质,只是千万种反脆弱方法的一种而已。

    从事HR工作,同时运营公众号分享自己的HR心得,行不行?

    当然可以。复用了本职工作的知识,还习得文字和运营技能,你便成为一个懂运营的HR。

    从事运营工作,同时自学数据分析来辅助自己的工作,行不行?

    当然可以,不但复用了本职工作的知识,还练就数据分析和编程技能,将来甚至可以转行做分析师。

    从事设计工作,同时开设网络课程传授设计知识和技巧,行不行?

    当然可以,不但复用了本职工作的知识,还锻炼了思维逻辑和表达能力,说不定未来还能做个培训讲师。

    所谓的反脆弱性,是要让自己不断经历可承受的波动,从不确定性中受益。

    虽然没接触过新的领域,虽然有点害怕,但我愿意去尝试。

    就像屠夫以前一位大boss所说:

    Discomfort the comfortable. 

    走出舒适区。


    05:写在最后

    上回《归纳推理的禁飞区》作为《黑天鹅》的读书笔记,此前已在雪球发布过,只是做了些文字润色,没有大的改变。

    塔勒布“不确定性四部曲”中的《反脆弱》,屠夫也写过读书笔记,但不甚满意,这次干脆重写了。

    《反脆弱》一书的内容,初看晦涩难懂,但是十分耐嚼。

    个人认为,《黑天鹅》可以归类到金融或者投资类书籍里,但《反脆弱》应当算作哲学类。

    正如塔勒布本人所言,前作只能算本书的一个小序章,这部作品所涉及的世界观和思维方法,绝不限于金融领域。

    屠夫在此写的两千余字,也是挂一漏万,难以穷尽大师思维之精妙。

    有条件的同学,请一定要找到原书并坚持读完。

    这本书,可能改变你的一生。

    [ 作者简介 ]

    屠夫1868,结合价值理念和量化工具的指数投基者。

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