提升创意工具模型：丰田五问法

学到一个提升创意的小工具：丰田五问法

一、是什么

简单的讲就是针对一个问题，不断的连续性的去追问，一般追问到五层时，这个问题会有一个比较清晰的呈现，也会使得人们找到背后真正的原因。

提升创意工具模型：丰田五问法

丰田五问法最初是由丰田佐吉所提出的一种简单发现问题的技巧，其原先目的是为了保证改善机制并提升产品及服务质量，是寻找「真因」的一项利器，其实也很像剥洋葱理论，层层寻找问题的本源。

提升创意工具模型：丰田五问法

二、典型应用案例

比如，你想在学校附近开一家运动健身店，先去调研一下喜欢运动的目标用户，进行五个问题互动，可能会有下面的对话。

1、为什么想要运动？

因为这样健康

2、为什么会健康？

因为运动有益心脏

3、为什么运动重要？

因为会燃烧卡路里

4、为什么你想燃烧卡路里？

因为想减重

5、为什么想减重

因为社会压力外观不能太胖。

那么经过上面的问题，最终我们可能知道他其实不是喜欢运动，而是想减重，可能开个专门针对减重的店更好，或者一家健康饮食餐厅。

三、问自己一个问题

借着这个工具，对自己的一个问题做探讨。

我为什么要一直做混沌大学的课后练习？

1、你为什么要做课后练习？

因为这样可以巩固学到的知识，内化吸收，

2、现在的练习做法有效吗？

有一定的作用，但还没有发挥的更好。

3、有没有想过如何更好的练习？

结合课程寻找和自己更相关的，刻意寻找更落地的实践。

4、练习是最好的方法吗？

其实还有其他的方式，比如线下分享等等。

5、知识吸收内化之后的目的是什么？

因为这样有利于自己的生活工作有更好的提高，升职加薪，他人认可等等。

那么，其实到最后我发现，我做练习的目的更希望的是能够学好，可以对工作生活更有帮助提升。

基于这个目的，一方面混沌的刻意练习我可能需要更落地的去应用，另一方面不拘泥于练习，只要对学习有帮助的形式都可以尝试。