听课思维导图
我的收获：
1. 战略制定三步
定位 - 选择 - 布局
从四个方面看定位的问题，如果每个人都是一个产品，而定位，就是把自己当成产品经理，如何才能制定出每个人的商业发展书，先从了解产品开始。
关于“我的朋友圈”的这个游戏，其实在很大程度上也反映了每个人的价值观，这个跟性格无关，而是你选择一种什么样的目标和生活，我觉得，定位无关乎高低，而是心态，能够满足于当下的定位，能够真实认知自己的定位。不好高骛远，不眼高手低。
2. 关注暗局＞明局
在实际管理中，真实放在明处的其实并不需要非常高明的管理技巧，而真正在管理的，都是那些不在明处的东西。而我们的视野也是，很多人深陷选择困难症，我一个朋友最近又在纠结是否应该做出职业转换，一个是目前来说报酬回报高，但休息时间非常少的工作。一个是未来一年后报酬回报高，但这一年中回报较少，可是却有固定休息的工作。
说起来这样的选择题其实一直都存在，机会亦是。
一旦出现纠结，那就只能说明，你还没有真正站在巨人的肩膀上看待问题。
3. 三个策略
策略一：调整自己的期待
同我的第一个收获一致，调整定位。
就像炒股一样，有认知有预期，不怕走高，也不怕低迷
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