2013年7月毕业加入在国内排名数一数二的央企建筑单位,作为一名翻译来到海外工作,至今随着工作调动及变动,细数起来,我的每一个领导都不一样,也给我留下了不同的回忆。
1.一个正常的领导
他是我的第一个项目经理,三十出头,权且成为S经理。
之所以说他是一个正常的领导,因为他像很多公司的领导一样,在工作中严苛,不管我是否为了这些工作需要加班多少有多劳累,只要结果。也会让你受一些委屈。但也会在闲暇时请我们喝咖啡,和我们吹牛聊天。
现在想到他最温暖的一件事是,有一天晚上我在办公室加班,九点多的时候,一只小老鼠从窗口跳到我的办公桌上,被惊到的我大叫出声,当时正在喝项目副经理谈事情的他冲过来关切地问怎么回事,后来两个工程大男人一人拿着一个扫把帮我在办公室打老鼠。
我现在还记得,当他冲进我办公室时脸上关切的表情,让初到国外的我感到莫大的温暖。
后来因为我是新员工,在公司的“导师带徒”协议中,他还成为了我的师父。所以,在分别后的两年多时间里,我们还有着联系,但是我不善言,所以关系依旧显得很疏离。
当然在那段时间里,我也受过委屈,他听了另一个女翻译的讲述,直接劈头盖脸地批评我一顿。不过,现在想来,作为一些下属偶尔受一些委屈,似乎也在所难免。
分别的时候,我送他了一把黑色瑞士军刀,不知道他现在是否还收着这个礼物,偶尔想起他曾经那个不善言的“徒弟”下属。
在那个项目工作四个月多后,我被进行了一个工作调动。,我一直觉得,在那个项目的四个多月,说我自由成长的一段时间,也是我成长最快、有着最简单的快乐的一段时光。
2.一个将你视为附属的领导
这是我工作四个多月后获得工作调动后的领导,她是我们大区的商务经理,权且称作M经理。在成为她的下属之前,我们彼此的印象都很好,她是建筑单位少有的女领导,体贴、温和、慈爱,会在你肚子痛的时候送你国外不易买到的红糖,会在周末的时候开小灶叫你一起来吃。而当时的我,刚刚工作,年轻力盛,积极主动,任劳任怨,两个人真是相看两不厌。
所以当她的上一个下属离开单位后,她就向领导要求调我到她那里。
当时的我心中还是非常欢喜的,对于一个法语女翻译来说,在项目工作确实很繁琐劳累,工地、灰尘、油漆、工人的吵闹……而做专攻商务谈判工作,显得就高大上些了;而且有助于以后我从翻译往其他行业转型;关键是工作调到机关,工资福利会涨些,工作量变少,休息时间增多(国外项目上都是9-10小时的上班时间)。
但是当时有一些关系好的同事隐晦地向我建议慎重考虑,一个处于更年期的离婚女人,不一定会好相处。我当时还天真地说,“离婚单身怎么了,女人当自强,过不下去的时候果断分开也是勇气和魄力所现。”
当然,那时候我并不知道她的前夫也我们单位另一个分公司,是一个很好的工程人,独居,一直还很照顾她。我尚且年轻,无法无评判别人的婚姻,但是如果一方很好,但两人却过不下去,那原因也是显而易见的吧。
然而,我更加不知道的是,任何公司都不是那么简单单纯,不会有美味馅饼真的无缘无故掉到你的口中。
前面也说了,那个岗位确实很吸引人,尤其对女翻译,所以公司一个大领导有意安排关系密切的另一个女翻译来这个岗位。而这个女翻译不是善茬,M经理自然不愿意,就匆忙中拉到了我。
当然,这些都是我后来才知道的。
当时,职场小白的我顺利调到了这个岗位,觉得生活风和日丽春暖花开,完全不知道背后的黑云压城。
刚开始的工作自然是极好的,工作轻松了,我有了很多空余时间钻研专业法语,同时在对外商务沟通中,也充分发挥了女生的善于观察,提高和收获都极大。
但是,慢慢地,我发现,我不喜欢工作之余的很多时间不得不陪M经理一家店一家店的慢慢逛街,大把大把的晚上空余时间陪她唠公司各个同事的是非长短,更不喜欢帮她做一些我在道德和职业意识里无法接受的一些工作。
尤其是,她和我的师父曾经因为竞争一个岗位而生怨,女人很固执,她常常说他的各种不好,还非要我附和,而当时的我跨不过一些思想界限,很难配合。
更为重要的是,工作中不怕领导不干活,只是指挥你把有活都推给你做最后功劳又全是她自己的,最怕的是这个领导瞎指挥。
就这样,两个人之间渐渐没了最初远观时感觉的对方的美好。
果真是人生若只如初见啊!
后来,前面提到的女翻译S和她因为另外的一些利益产生冲突,S翻译不喜欢她也不喜欢我,而我,对那个S翻译自然也是不敢恭维避之不及的。在工作了一年多之后,因为法语水平和业务能力,我有幸陪同公司一把手出差进行一些工作考察,我的领导M经理就多次明示暗示我要在大领导面前有意无意地告之S翻译的各种不好。
那时候的我依旧是工作热情高涨,一心只想提高自己的翻译水平和业务能力,自然没有满足M经理的各种要求。因为我的不听话,她对我的不满意见突出,开始在工作中各种挑刺找茬甚至故意为难。
最开始,我忍着,但是我确实是个职场新手,不知道工作中的情绪和委屈不能带到生活里,那时候我很失败地因为工作中不断的委屈和伤感而将生活过的一塌糊涂一片黑暗。
好在那时候有一群年龄相仿的工程师朋友们以及男朋友不断听我吐苦水。另一方面我一直抱着一个希望,我当时听说公司老总准备调我去阿国总部工作,我自己也觉得他应该对我的工作比较满意有意调我过去。
这样又是一年过去,调动始终没落实,其中有一次行政部一个关系好的姐姐已经在私下向我祝贺告诉我可以开始收拾行李了,说领导已经让她拟好了调令,可最后却是空欢喜一场不了了之。
最后,我的男朋友开始劝我辞职,我自己回想起来,自己最后这一年确实是糊里糊涂的生活,业余时间不再看书,很少再更新一些有意思的日志博客,拍一些异国美丽的风景,我在工作中的收获已经远远低于工作带给我的负面影响了。辞职的时候是到了。
曾经“相爱”的人“相杀”起来必定是兵戎相见的,我的辞职后走的很艰辛,武侠小说里控制欲强的人总是认为,要么服从我,要么死在我手里。
在我辞职后,同龄的关系不错另一个女翻译做了她的下属,据说刚开始M经理改变了很多,但不到半年,两人也渐行渐远,脾气不太好的这个翻译和她吵了几次架,最后也辞职了。
3.一个温暖如父的领导
在我离开那家单位的前三个月,公司有一些变动,M经理和这个至今想起都让我很感动的领导都成了我的上司,权且称之为C经理,我一方面协助C经理为他的项目做一些翻译、商务沟通工作,一方面继续听从M经理做以前的工作。
C经理应该是一个温厚、有担当的男人,对待工作一直是放开的让我们去做,遇到问题找他,他帮着分析找解决办法。有别的项目请他吃饭,每次就轮换着带我们出去放风,晚上会开着车带我们去市里面逛逛,喝多了的时候很容易就会被我们打开话匣子讲他和他老婆的恋爱往事,平时喜欢晒娃,用宠溺的语气讲他女儿最近的乐事趣事。所谓男子柔情如何不丈夫应该就是如此了吧。
C经理的生活并非一帆风顺,他的女儿从小身体不好,常年服药。世界上伟大的父爱很多,但他是第一个出现在我身边让我无比折服的一个父亲。听说公司很多人劝他再要一个女孩,但他和老婆坚定地认为,要把最好的一切给予他们的女儿,不管她是否健康,她是他们的一切。
和C经理相处一个月后,我就觉得如果早点遇到这样的领导我应该不会动辞职的念头,但是那时候我规划辞职已经很久了,而且可能要做的新工作确实在平台和对我自身提高上有很大帮助。
当我提出辞职后,前面讲的仍旧还是我领导的M经理死活不批,不放人,让我郁闷无比。C经理认真的和我聊过一次,但是了解了我的想法之后,虽然还是挽留我,但是表示也尊重我的决定,最后还是他签了项目层面的意见递交到公司。
当时,其实也有一些平时关系不错的领导,包括我的师父,我想他们应该都明白我的困境,但大家最多是言语上安慰几句,毕竟工作中最重要的还是明哲保自身吧,只有他,一个我刚认识没多久的领导,会出头帮我把事情解决。
(未完且看明日的下篇)
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