为什么人与人看事情的角度那么不同?
人们选择了不同视角的建构。例如“时间要被高效利用”与“要慢慢来,享受无用之用”。遵循的是2种视角。各自都有自己的道理。
怎么促进沟通?
1、态度松弛,明确分歧是建构的产物。带着好奇“哦?ta居然是这样看的?”
2、寻找并实现更重要的目标。我要达成什么结果?什么对现在的我有价值?
可能在“高效者”的建构里,有价值的是一个个目标实现的成就感与喜悦感,而后者的价值在于与当下的自己相处,每个人都有自己定义的“幸福”。
为什么人与人看事情的角度那么不同?
人们选择了不同视角的建构。例如“时间要被高效利用”与“要慢慢来,享受无用之用”。遵循的是2种视角。各自都有自己的道理。
怎么促进沟通?
1、态度松弛,明确分歧是建构的产物。带着好奇“哦?ta居然是这样看的?”
2、寻找并实现更重要的目标。我要达成什么结果?什么对现在的我有价值?
可能在“高效者”的建构里,有价值的是一个个目标实现的成就感与喜悦感,而后者的价值在于与当下的自己相处,每个人都有自己定义的“幸福”。
本文标题:分歧:遇到不同意我的人怎么办?【心理学通识】
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