2019年2月17日，富力地产发布盈利警告，截至2018年12月31日，富力地产的合并利润较2017年同期减少约60%。其实富力地产不止净利腰斩，而且还深陷资金链断裂危机无法自拔。
压死房地产公司的最后一根稻草从来都不是拿地少或者盖楼慢，而是借不到钱，富力地产正在经历着艰难时刻，拼命的融资借钱喘息着，但是截至2018年底，富力地产的负债仍高达3000亿元，曾经的华南五虎之首如今已命在旦夕，而这一切却是从一场风光的收购开始的。
2017年7月19日，在北京万达索菲亚大酒店贵宾厅，伴随着摔杯子、争吵、发布会推迟等声音中，创下了中国房地产史上最大规模的交易，王健林的万达将价值637.5亿的文旅资产贱卖给了了融创和富力地产，融创以438.44亿元的价格收购了13个万达文旅城，而富力用199.06亿将77个万达酒店收入囊中。
当时万达的77家酒店市场价值为330亿元左右，而富力地产却以6折的价格买下，富力地产董事长李思廉因此被大家称为“史上最会砍价的男人”，一时风光无限，而富力地产的财报也因为此次交易显得特别的完美，2017年富力地产议价收购收益高达131.07亿，这是富力地产成立十几年来最成功的一次抄底。
但是，塞翁失马焉知非福，200亿真金白银投出去，富力地产从此走上了资金紧缺之路，为了维持公司运转，不得不多次发债以缓解资金压力，但是往往事与愿违，富力地产在2018年连续四次发债均以失败告终，最后只得通过股权增发等手段，为自己赢得资金上的喘息空间。
2018年11月，富力地产决定发行不超过8亿股新H股， 筹得款项将全部用于补充公司资本金，此次发行新股为富力地产融资97.79亿港元，这是富力地产自2006年上市以来首次进行股权再融资，可见富力已经想尽一切办法进行融资了，但是这点钱对于富力来说也是杯水车薪。
随后，2018年底，富力地产宣布将发行规模不超过90亿元人民币的债券，2019年1月4日，富力地产在境外发行一笔5亿美元债，六天后的1月10日，再次发行15亿元债券，1月18日，发行3亿美元债，同时又发行一笔13亿元的超短期融资券，短短1个月的时间，连续在境内外发行多笔债券，可见富力地产的资金压力是多么大。
富力的错误就在于在错误的时间加了杠杆，在房地产的周期中，走错一步结果就是天差地别。2006年，富力发出了“挑战书”，誓言要超越万科，如今十几年过去，别说超越万科，就连碧桂园、恒大都望尘莫及，而且现在已经深陷资金泥潭无法自拔，李思廉当时的得意可曾会想到富力的今天？
如今互联网是趋势，分享经济大潮已经来临，如果你不想用自己的青春成就他人的事业，渴望成功，当然是没有人脉，又没有技术，扫描下方二维码，教你如何走出人生困境。
网友评论