「德不配位」的她走了，接下来该轮到谁了呢？

文|小李子嘞

通过两个礼拜的接触，我和部门总监算是认识了毕竟她能清楚的叫出我的名字，并在她走出公司大门前对我说，小李子嘞，我走了。

听到这句话，我莫名的伤感起来了，我舍不得我们老大总监走，毕竟她是很亲民的，我喜欢与她共事因为她说团建可以搞，但是尽量不要占用大家休息的时间，开会可以开，但是尽量安排在上班时间而不是占用大家休息时间。

这些我都很认同，我觉得她就是一个好领导，可以亲近下属，即使是身为最底层的我，她曾经说我不会对我的下属发脾气，不会把不好的情绪发泄在他们身上，更不会骂他，因为即使你这样了难道问题就解决了吗？你不还是要去解决这个问题吗？

「德不配位」的她走了，接下来该轮到谁了呢？

然而，正是这么一位在我看来算英明神武的总监却在今天彻底的远离了我们。

那一刻，我在想下一个会不会是我呢？

我突然间也想离职了，因为觉得这里不适合我待我觉得我快要待不下去了。

公司是一家在高速发展的创业型集团，这也是我第一次进入到一家创业性的企业。

它虽然发展很快，但内部却在漏水，就从我所处的部门人事部来说，它的搭建也是在我入职的半个月内才算是逐步完善，大家都是刚进去的员工调查说，集团内只有百分之三十是超过一年以上两年以下的老同事，大部分都是刚刚进来的新员工。包括这位离职的总监。

总监在时，很想把我们所待的人事部门建立起来让它有一个规划化，标准化，所以人事的各大模块就在招聘合适的人，等大部分人都招录齐全后开始指定岗位明细，岗位职责，定岗定编等等这些事项了，其中我们还需要再招聘两位同事，一位是行政经理，一位是招聘经理。

总监想要的架构是，手下要有四经理，招聘经理薪酬绩效经理，培训经理，行政经理。而正好就因为要招聘行政经理，却让她自己和这家多年老员工的行政主管在进行暗斗。

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行政主管是东北姑娘，性格较为直，有啥说啥的那一种，总监性格好，温和。

行政主管当看到这张架构图之后，便跟自己身边的同事说，这就要架空我了吗？总之怨气满满的

有一次，总监对主管说，安排一辆车送运营总监去工厂，而行政主管却说没有车无法安排。直接甩脸子。

对于此，行政主管多次在我们面前说，每次安排工作都是希望我能立马就能拿出手就不给我准备时间，提前沟通沟通，这样子你让我怎么做？

最后，导致她们矛盾越来越激烈是因为一次开会和订购全公司人员冬季工衣。

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工衣事件:

老板是一位易变的人，你做事的脚步是追赶不了他一个小时变一个想法的决策。

总监曾说:有一位运营总监要走，老板前一秒说立马让他办理手续走人，因为这事被老板骂。办理好手续了，老板又说让运营总监留下来，不要走因为这事又被骂，就你永远不知道他到底要什么要干什么，永远都是在揣测他的心思，我对他的第一印象就是，这个人极其不信赖员工。

除此之外，老板还特别爱管事，公司里边不管大事小事他都要管，要插一手。工衣自然不例外咯

行政主管虽然跟随老板多年但依旧猜不透他的想法，在定制工衣事件时，本来样式就已经和他对接好了，他也说没问题，可当真正下单时他却又说哪里哪里不行，版式不行，不能让我们的职员看起来很职业化等等这些。

因为此事，老板先是把坏脾气发泄在行政主管身上，其次是发泄在总监身上。

总监也多次去和行政主管沟通，问她这过程中到底是有什么麻烦，看看要怎么处理，而这件事情最终交给了总监去处理，而不是本该就负责工衣的行政主管。

行政主管说，我做不了这个事情，我没办法做到老板所希望的那样，老板希望每位员工穿起这套工衣都能像模特一样好看修身，行政主管说这根本就是一件无法做到的事情，你要想每个人的身材不一样，这怎么去搞？反正我弄不了，谁爱弄就弄

总监听到此，看到行政主管强势的态度，便说我负责吧！

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开会事件

在我们部门开会时，其中一位经理在讲述该小组的规划与制定时，专门说「德行」二字，她说这两个字就是，能者上弱者下，那时我便觉得是在针对行政主管了，经理还说德行是指一个人做事要先考虑别人，如果有什么错第一反省的是自己

接着，经理还解释了「忠诚」的概念，她说忠诚不是指你在这家企业做了十几年甚至是直到退休而是指在其位能够创造出多大的价值，能带给企业多少实际价值。

她还说，如果你在这个位置上做了那么多年却远远不如一位刚刚进来企业的新员工所创造的价值那么你该退位了。

此时，我不禁看向行政主管，面对此段时，她全程紧闭双眼，似听着似睡着。

经理最终想表达的意思就是，德不配位。这四个字，但究竟是为了解释她的工作岗位内容之一呢还是对某人传达另外一种含义呢，这些我都不得而知。

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然而，戏剧性的一幕出现了。

隔天，总监离职了，上午老板召集我们开会没有他，老板说要招聘部立马招聘一位有管理经验的总监。当时听到这一句我便知道了，她的离职更多的是被老板嫌弃了，被辞退了，是因为没有管理能力。

总监上午走了，我们都没有去送她，只是和她挥挥手以视作告别。那一刻我只觉得心塞和无心工作，其实我是很喜欢这样的领导的，温和亲切的但这家公司不需要这样的员工，尤其是直接和老板对事的。

「德不配位」的她走了，接下来该轮到谁了呢？

1.职场上，身居高位，气势不能弱，性子不能温和

这是我从总监身上明显能感受到了，从她和行政主管交涉时便一步步的开始失败了，她一步步的以退为进，没想到却成了别人攻击的把柄也成为了她的软肋。

即使她是老人，但她却是你的下属，她要听从你的安排这是无可厚非的。

2.职场上的一言一行都会被各种各样的人解读成各样的，所谓一千个读者有一千个哈姆雷特

所以才说职场无朋友，有的只是同事之间存在的利益牵连与八卦相连而已。今天她是你掏心掏肺的人，明天她就是让你里外不是人。谨言慎行是一个多么有代表性的词呀！

你们还能从上述当中看到什么呢？我想看评论

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