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情绪勒索(三)

情绪勒索(三)

作者: aed4dc8369ae | 来源:发表于2020-07-10 08:12 被阅读0次

上次聊到其实关于“情绪勒索”,即使找出原因而不想下一步怎么做也是无用的,但在此之前,我们还是要把一些内在的原因探究明白。

很多情况下我们都会去找寻那个原因,而定式就是“因为我怎么样了,所以你会这样。”

你和我分手,是因为我脾气差。

你骂我,是因为我吵到你休息。

你生气,是因为我迟到了。

那么你马上延伸的想法便是——”只要我怎么样,就能怎么样“。

那么事实真的是这样吗?

我改掉坏脾气;

动作轻一点;

下次不再迟到。

问题会解决吗?但是似乎不一定,因为很多问题的发生,都不是可能只有一个原因,而是由许多原因造成的结果,所以,当我们对此产生误解——我们只要找到引起问题的那一个原因并改变它,就会只朝单一原因下手,这时就会导致一种结果,那就是“问题偏移”。

举个例子。

法国总统马克宏上任之后,帮富人减税至10%,引起了大众的不满,大家认为应该给那些有钱人加税才对!

然而这正是一种单一思维,认为富人课税太少,就是导致国家财政失衡的原因,只要提高税率,问题就会解决。但如果用这样的办法,现实中会发什么什么呢?

如果政府要向富人提高税额到一个程度,比如30%,那么恐怕富人早就跑光了,这样一来连交税的人都没有,国家接下来就不是财政不平衡而是要倒闭的问题了。

从这个例子来看,很多人的思维就是会很容易出现的单一思维的逻辑,也就是认为所有问题都来自某一个问题,而某一个问题引发了某个问题,而我们只要解决掉某个问题,整个事情就都会解决,这种思维,被作者在书中称之为“大魔王思维”,就像是电影中最后有一个大魔王,打掉他,全世界就天下太平了。

而当我们用这种大魔王思维去思考问题,认为某个现存的问题起因是某个独立事件的时候,就会付诸行动,想要去处理这件事,但是问题在于我们在对待这件事的根源上的判断发生了错误、想法过于单薄,所以采取行动就会使原本的问题产生位移,反而创造出新的问题,根本在于没能处理到问题本身,就已被更多、更新的问题给淹没了。

在这一连串的过程中,最让我们感到失望、无助的,是我们会因为“怎么做都无法真正的解决问题”,而开始“越来越没有自信”。

那么,在被情绪勒索的困境中,“大魔王思维”是如何对我们产生影响的呢,以至于误解了问题?

当我们自己被情绪勒索的时候,简单讲就是被人对我们发了脾气,我们在那个当下很痛苦、很委屈,我们简单的想是因为我们缺乏表达能力(无力辩解)、不够在乎个人感受(不要太在乎被人的目光)所致,因此才会期待透过“表达”的方式,让对方,也让自己重视自我感受。

但是,其实情绪勒索的问题,从之前的我自己的例子来看,情绪勒索的问题,有很大一部分来源于预期感。

当我们对他人的反应有所预期,尤其是勇于表达自己的感受之后,预期对方的反应与真实的结果出现落差,我们会变得无法为容忍,甚至难以接受。一旦有预期感的介入,那么“表达”感受这件事,可能只会造成更多的负面感受。

假如,你兴冲冲的告诉别人,你准备换一份工作,而你觉得你已经深思熟虑,认为这是一个非常好的决定并且要分享给别人时,你可以完全不带任何期待的分享当下自己的感受吗?

相比不可能,而正因为你要告诉的一个人往往都是你很在意的人的时候,无论对方给你正面的开心或者负面的愤怒,都会有强烈的预期和相应的愤怒,如果忽略这一环节的影响,那么你一厢情愿的表达之后,情况只能变得更糟。

所以当我们认为自己是在被情绪勒索的时候,很多时候是因为自己在第一次退让的过程里,都“期待”对方会变好、“期待”对方会改善,或者期待对方在其他的地方多做些什么努力。但最后,期待落空,才加强了“被勒索”的感受。

可见,真正在勒索我们的是我们自己、是我们的预期感。

所以,当我们用之前的大魔王的世界观来看待问题的时候,会有的破绽是,我们以为问题出现在我们不在乎自己的感受,却忽略了隐藏在背后的“预期感”(这似乎是我们错以为我们不在乎自己感受,而真实的是我们依旧从自己出发,想法的并没有去感受对方当下所需要什么)所以我们耗尽心力,去解决“不在意个人感受的问题”,接着当我们终于尝试表达,并期待对方能看到、甚至鼓励我们,而结果却是一再的失望。

所以为了修正这个问题,我们必须先认清情绪不是由单一因素造成的,而是许多原因层层堆叠起来的。

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