让知识带来力量

前天晚上，听樊登老师"知识进化论"沈阳站的演讲。一个半小时的演讲过程，清晰流畅、游刃有余,让人感受到了樊登老师的演讲能力、博学多才。

这是我第一次听樊登老师的视频演讲，带给我的强烈震撼是：知识就是力量。他以《反脆弱》《能力陷阱》两本书为依托，深入浅出地用生活中的实例，表达出观点，通俗易懂。

1  风险与收益不成正比

以前有一句俗语：”人有多大胆，地有多大产“，似乎一个人想成就一份事业，只有有胆量就行，但是在信息爆炸的今天，你最需要的是-能力。

这个道理在生活中已经被很多人验证过。每次路过地铁站附近的商铺，总会特意留意一下哪家又贴上了”出租“或”转让“的字样。

这一年多以来，这些店的主人走马灯似的换来换去。很多人有魄力租下显眼的店面、有钱装修出特色的风格，但是却没有能力长期盈利经营。

所以，在创业中我们要注意：让自己进也可以，退也可以，永远都有选择的空间。优秀的创业者，要善于控制风险。

2   好的生意是非对称结构

这就是说，成本要有个底，万一赔本要有个金额限度；赚的钱可以是很多很多，不受局限。要避开的大坑是，赔钱没有底，赚的钱就这么多。

这个道理很扎心啊。想起自己毕业后一直是自己创业，只知道投入和收获，却没有如此细致的规划。这也是为什么看起来很努力，收益却甚少的原因。

投入的钱太多，往往会掩盖很多错误。表面上看流动资金多，会造成虚假繁荣。而不去深究问题背后的原因，缺乏深层次的思考。特别是不能卖房去投资，很快就会耗尽。

很多时候，战术上的勤奋，往往容易掩盖战略上的懒惰。努力做事只是一种战术，我们还要考虑人性、交际等战略问题。创业要成本有底，利益无限。

3  你的产品是什么

纵观一些知名企业，它们大都贩卖的是知识产权。比如麦当劳卖的是它的店，标准的流程化操作。而耐克就是商标授权，给予你生产加工的权利。

付费给他们之后，房租、人工等大头费用都是加盟商出，但是赚取的利润大部分都贡献给了拥有知识产权的人。付出最多的人，拿的是很少的利润。

这就是没有产品的宿命。所以，在创业之前，你要知道自己的产品是什么，具有核心的竞争力吗？投入之后，市场的需求能不能让你维持正常运转。

产品是创业的基石。有自己的品牌，才具备站稳市场的实力。这就跟许多个人创业者一样，首先要建立自己的个人品牌，再来遍地撒网，打捞一桶金。

总结一下，《反脆弱》这本书告诉我们，永远都要让自己有选择的空间。《能力陷阱》这本书告诉我们，限制你发展的最重要的东西是你之前拥有的能力。

作为一个领导，你不需要一人独大，让众人围着你转，让你个人的能力限制公司的发展。而是要做公司和外部的连接器，找到新的突破口。

让自己的思想不断迭代，不断进步。学习本身就是反脆弱的，让知识为我们带来力量。