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学员+29组+清浅+【202002训练营-W3D1+单点突破法】

学员+29组+清浅+【202002训练营-W3D1+单点突破法】

作者: 3313f3dc1c18 | 来源:发表于2020-02-24 10:42 被阅读0次

拆页:人生效率手册/95/96页

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文字:单点突破法是基于项目管理开发出来的管理方法,尤其是运用到时间管理上非常有效。很多人认为光拿一个小本儿进行记录,就是时间管理了,我否定了他们,这不是时间管理,真正的时间管理是从做计划开始的,这就是单点突破法的起点。

计划和实施

到你做完计划,用完效率手册之后,你开始去实施,实施过程当中对比监督,最后进入总结和评估环节,你要去复盘你的目标,通过总结和复盘,就能得出相应的评估意见,指导你下次做时间管理的规划。下次等你再拿出一个小本来进行记录的时候,你就不再是单纯罗列清单,而是有一个明确的系统。

有逻辑性的人跟没有逻辑性的人看起来差别不大,但是从根本上来讲,他们的内核驱动是截然不同的。

总结和评估

简单来说,你可以拿出一张A4纸,中间画一道竖杠,左边是计划线,右边是总结线,什么叫总结线?

做计划的时候,00:00~24:00每个时间段你在做什么?直接每天做计划,也就是在这一天开始之前先把计划全都列出来,这是第1步。第2步,当你全部列完之后,右半边是你真正做的事。我用微信给自己建了个群名字叫“自己”,我做完任何一件事都会在群里说一下,比如“已经离开会场”,“演讲结束了直播结束了”等等,第2天早上早起的时候,我就拿出这张纸,把自己前一天实际做的事情全部写下来,因为做过记录,所以非常容易统计,然后我们需要做一个对比工作,也就是总结工作,请问左边这张纸图跟右边这张图在24小时的运用当中是不是一致的,绝大多数人都会回答,不是一致的,如果你的答案也是这样,那么你此刻就需要做一个时间管理的评估工作,你要总结自己没有做到的原因是什么,是因为突发事件,还是因为做这些事能力不足,总之你一定会有一个原因,这就是基于计划的评估反思的过程。

I便签:

时间管理之单点突破法帮助我们避开时间管理误区,不做单纯记录和罗列时间清单,帮助我们实践运用,完成计划内事情,达到真正有效做事,它通过提前计划,实施记录,总结实施,评估效果,整个完整的闭环结构来实现实际生活的运用。

what:很多人做计划,实施到最后的效果并不好,是因为实施环节出了问题,过程中不做有效总结和以及评估完成的问题等环节,导致计划不能顺利完成,这时候可以运用单点突破法,达到事半功倍。

how:

1.提前计划

先做出自己每天需要在各个时间段要做的事情,用一张A4纸,中间划出竪杠,在左边按时间段写出自己当天想要做的事。

2.实施记录

在纸的右边实际记录当天各个时间段自己所做的实际事情,做详实记录。

3.总结对照

第二天早晨,整理自己昨天各个时间段实际所做的事情,并对照计划和实际执行情况,一致的地方和不一致的地方。

4.评估实施

不一致的地方,是什么原因导致的,是因为突发事件,还是因为自己做事能力不足。

why:

完成计划内事情,会提高自己办事效率,但总是不能完成,一定是有原因的,就可使用单点突破法来解决这个问题,帮助自己高效率做事。

where:

工作,家庭计划,时间管理,学习计划,都可以运用。

A1:

02到08年,我在北京打工,因为学历低,一直没找到喜欢的工作,后来别人说我口才可以,建议我学习考个律师证,我也想继续学习,之后买了书,开始学习,学习没多久,就丢在一边了。后来,又有很多想法,比如学习英语,坚持了几个月,就放弃了。很多次想法,都是实施到一段时间就不了了之了。

反思:

学习没做清晰计划,也没有在学习过程中,做记录和及时总结,看自己没完成的原因是什么?问题有哪些?如何来解决?再在下一步学习中,做调整。

A2:

目标:2020年,最想做的一件事就是维护好自己的微信公众号,写出自己的原创文章来,为此也参加专题写作训练营,。

行动:

1.做出公众号更新的详细时间计划,以及固定读书时间。

2.固定每天早晨4:00读书,三天更新一篇读后感,配自己手绘思维导图。

3.做一个月完成记录,看自己完成的情况,再做调整。

4.看自己没完成的原因是什么情况再做调整。

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