职场工作，免不了开会。

什么样的会，不招人待见呢？

冯唐总结了4点：

1，冗长

马拉松式的低效会议，人人都不喜欢。

2，无效

没有效果的会议，不如不开。

3，伤感情

本来关系还不错，因为开会，互相指责，反而伤了感情。

4，冷场

有人认为，开会就是走程序，走过场。这是错的。

会议应该怎么开呢？

1，会前抓准备

（1）when、who、what、where、why合起来，就是5个w。利用5w，把要研究的事，提前准备充分了。

（2）提前把会议资料发给与会人员，让大家先看一看，好在会上讨论。

（3）提前一天通知参会人员，确保参会人数。

（4）提前准备好主持人，和会议程序。

2，会中抓结论

议而不决，等于没议。会议要有目标，开一次会，就要起到开一次会的效果。每次开会，都要想着议出个结论才行。

3，会后抓落实

只有落到实处的会议，才会有好的效果。

每次开会后，你都一定要督促执行。

还有就是要重视会议纪律。