有了晋升目标下一步应该如何沟通？
很多人通常就会想到自己的领导，假设你今年的目标是想要晋升，那么你的领导在你晋升这件事上只能起到一部分作用。有的公司非常规范，直接领导都不在你的晋升委员会里面，但是你可以跟你的领导谈一谈。
你可以说：我今年非常希望在职场上可以更进一步，我还有这样一些目标需要实现，您能不能帮我找一找我的差距，您能不能给我提示提示，我应该从哪些方面努力，更有可能接近那个岗位的要求和标准呢？
我们认为我的业绩很好，晋升是一个理所当然的事，但是对于组织来说，从来不是。
组织看的是综合的要素，而个人感受到的是自己努力。你要是能把这个信息差去填平了，那你就厉害了。
除了在领导面前要做一些沟通之外，也要重视一下在领导的领导面前有一些存在度。在大领导也要来听的汇报上，好好准备准备，好好讲一讲，方案写的时候更凸显一下自己的思路，让领导看见你，这叫提高领导的能见度。
郑云端老师给了一个非常好的一个建议叫做“找师兄”。
在跟你没有直接利益冲突，但是比你的职业生涯领先两三年的这些师兄，他们经历过你正在经历的一切，而他们今天已经度过了这个阶段，回过头来能给你提供的建议，往往是最实用、最有针对性的。
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