周二发了辞职信，以为老板们第二天一大早就会找我谈，然而我还是高估了我自己。本来还在想中国区老板是不是没看到我的邮件啊？结果第二天一大早职能部门老板急匆匆的和我开会，从她这里得知，原来中国区老板前一晚就得知了这个消息，并且还和我职能部门老板的老板对于我这个职位的期待作了深入探讨和辩论。气氛如何不得而知，但是至少从后面中国区老板的反应来看应该不怎么愉快。
可是让人匪夷所思的是这件事情难道不是在招聘广告发出去之前就已经确定好了吗？这么大个集团在招聘这件事情上如此不严肃也是让人无言以对。可怜我其实在当初面试之后就问过猎头这个问题，为什么当初中国区老板和职能部门老板口中说出来的对职位的描述如此不同，如何平衡双方关系？猎头的回答是这就是考验做这个职位的人如何去管理自己两个老板的地方了，这个人必须要足够精明。也怪我当初的还是太年轻，怕是对自己的能力有什么误解，也对外企的文化和官僚程度过于有信心，于是略为忐忑的就接受了，谁曾想到这竟然成了我最终选择这辈子第一次裸辞的最大原因。
中国区老板在我发了辞职信以后第二天，用不太客气的语气回复了几封我另外的邮件以后就此作罢。第三天，又用同样的语气回复了几封邮件，然后在聊天软件上非常冰冷的问我明天的管理层会议上能不能宣布我辞职的消息，说我的职能老板在安排我的交接工作。我回答可以之后便又没了声音。下午另一个会上，我能感觉出来他让我做事情的时候有点发虚，当然也有可能是我的错觉。但是我充分相信这个老板真的是挺怂的。
通常自己的直接下属辞职了，就算是假情假意也好，总是要打个电话的吧？难道是因为怕我骂他？还是他觉得我这快两年的时间实在做的太差，懒得理我？问题是这么久的时间里我除了在入职初期听过他觉得我做的不够的地方需要改进的地方以外，此后完全没有听他跟我说过我做的不好，还是从别的管理层人员口中听说他曾经跟别人抱怨我有些事情没做到。想到这里我只想冷笑。
再一想也是，他真的是很怂无疑了，在我问他要支持的时候，他通常都是告诉我，你和另外一个人自己去解决。我如果能和那个人解决好了我来找你做什么呢？
事已至此，选择离开对我来说从各方面来讲看来都是件好事。敢想，敢要，敢突破，还要敢于负责！我要去过我美且有力量的人生了！
拜拜，怂货！
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