今日学习华为的价值导向。
任正非特别价值评价的标准,是否满足客户需求,而不是技术高低。
需求是第一位的兹举几例:
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华为工资不是培养教授的群体,我们是要培养一批商品专家,培养一批对商品、客户有高度认识的商人。片面地追求新颖性、片面地追求超前,就不可能成长为一代真正的商人。(来源:任正非在中研部新干部任命前的讲话,1997)
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客观上说,技术是重要的一个手段但不是唯一手段,更重要的手段是满足客户需求。(来源:公司的发展重心要放在满足客户当前的需求上,2002)
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产品研发不能唯技术为重。我们的价值评价不能唯技术为重,一个人技术再高,做不出产品或者做出来的产品没人买,那么就没用。千万不能唯技术衡量人,否则用这种价值导向牵引下去,公司就是死路一条。(来源:静水潜流,围绕客户需求持续进行优化和改进,2002)
今日体会:
我们的工作是否成功,看是否满足了社会/特定人群需求,即使这些需求很低端,但只要你满足了,就是有效,就是创造了价值。
如果特定人群只需要低端货,你搞了一个高大上,实际是无效供给,是没有价值的。
所以,提供的技术/产品,一定要刚好够用,具体是:
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质量第一
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功能第二
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技术第三
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