由食堂小店又断货想起来一个小故事

今天中午在公司食堂用餐，吃的饺子半生不熟，真是不好吃。我就想到餐厅里的小店买点儿吃的，发现几天没来小店又断货了，在物资极大丰富的现今，小店的商品又卖的不便宜为何频繁断货呢？

由食堂小店又断货想起来一个小故事

原因其实很多，比如：想把不好销售的商品销售掉，不补充新货，走过路过多少买点儿，不好吃的东西也卖完了

由食堂小店又断货想起来一个小故事

比如，有些商品利润低，不想卖..........

由食堂小店又断货想起来一个小故事

不好揣测，其实只要多分析一下背后原因答案就很快呈现在大家面前了。

——下面是个很久以前听到的小故事———-

一位总经理走进车间，看到地上有一摊油，叫来车间主任，提出第一个问题：“地上为什么有一滩油？”车间主任马上回答说：“哎呀，清洁工没有及时打扫.”于是叫来清洁工，让他把那摊油全部擦干净了。

总经理又提出第二个问题：“地上的油是哪儿来的？”经调查发现，原来机器上的一个零件坏了，导致漏油。于是维修工赶快换好了零件，油不露了。

“这个零件为什么会漏油？”这是第三个问题。原来它没到额定的使用时间就突然坏了，所以漏油了。

“为什么不到额定的使用时间就坏了呢？”这是第四个问题。原来最近车间换了一家零配件供应商。

第五个问题是：“为什么要换零配件供应商呢？”经调查发现，原来这家零部件供应商和公司的一个叫王二狗的采购员关系特别好。所以王二狗就优先采购他的零配件。

第六个问题：“为什么我们公司要同意换零配件供应商呢？仅仅因为这家供应商和王二狗的关系好吗？”

......这样一路问下去，答案出来了：因为有人吃回扣，所以地上有一滩油。

（逻辑学告诉我们，要想知道问题的本质，就要问几个为什么，这样才可能知道事情真正的本质。我们眼睛看到的问题和真正问题的实质，是不会在同一个空间出现的。）

———结语———

公司内部小店儿总断货，一定是内部管理处了问题，具体原因只要有人想抓想管很容易解决。