此文写给想要真正决定要转行的你，愿你在奔赴另一个战场的路上，眼里有道，心里不慌。
转行，似乎比大家想象的困难还要多。
很多人会觉得：我好歹有几年的工作经验，虽然在新的领域专业技能我是空白，但是我的综合素质总比刚毕业的职场小白强。
今天所长有一位担任经理的朋友和我吐露心声：“我在招人的时候，宁可要刚毕业的应届生，也不想要跨行的小白。”
“为什么呢？”
“因为画画还是白纸好。刚毕业的应届生，开价低，听话，干活还勤快；半途职场换行的人，开价高，而且还会有以前工作养成的各种习惯，很多时候反而指挥不动。同样是专业的小白，我会更加偏向培养应届生。”
没错，你引以为豪工作数年的综合能力，在换行的时候还会成为你的累赘，可能让你竞争不过初出茅庐的毕业生。
怎么办呢？
不要慌，今天所长给大家分享【TTA】理论的第二部分，帮助你在换行的时候打造自己的竞争力。
【TTA】理论第一部分原文链接在此，要补课的同学请戳：https://www.jianshu.com/p/3e91c71ed48b
【T——Target】/像经营公司一样经营自己
TTA第二板块的T，就是为自己成功转行设置一个目标。如何保证自己设置的目标是正确的，有一个必胜的心法就是——像经营公司一样经营自己。
（1）设定“公司”的愿景
每一个公司都会有自己的愿景，我们也可以将跨行成功设定为自己的愿景。不过，这个愿景必须足够具体，才能真正的激励我们。怎么样足够具体呢？第一是足够有画面感，第二，是要有明确的数字。
明确的数字是指我们的收入，这个比较容易确定，我们可以根据现有薪水、市场价格和内心期待来进行预估；但是画面感却是一个比较模糊的概念，可能大家会很难想明白：我需要给自己描绘出一幅什么样的画面？
在这里，我们可以借助“5W”工具来帮助我们。
5W工具
A.When——时间
在描绘愿景的过程中，我们可以尽情的畅想。你可以想象你在新的行业里，工作的时间是什么样子的。大到每年工作多久，休假情况怎么样，小到每天是996，还是955，加班情况多不多，你最多能接受什么时长的工作，这些都可以具体的想出来。
B.Where——地点
你想在哪里上班？密集的办公楼还是独栋的创意园？繁华的市中心还是悠闲的郊区？广州还是上海？你能接受是固定地点上班，还是可以长时间的出差？你能接受最差的办公环境是什么样子？
C.Who——同事
你是谁？是专员，主管，经理？是技术还是职能还是销售？你想在一个什么样的团队里工作？是一个比较大型的部门，还是一个只有四五人的小团队？你希望你的工作氛围是严肃的，还是比较轻松活泼的？你希望你的公司比较偏年轻化，同事都是未婚的年轻人，还是觉得无所谓，什么年龄段的你都可以适应？甚至，如果你急需脱单，你还可以考虑男女比例等问题~
D.What——你的工作内容是什么？（最重要）
任何一个行业，大家都会有自己的分工。跨行之后，你希望你每天真正的工作内容是什么？
所长有一个朋友，希望自己跨行之后可以去做培训，于是跳槽去了一家专业的培训公司，转型成了一名培训老师。但是他发现，他每天真正的工作是要把公司的培训课程推销出去，而不是他所希望的开班授课，培训他人，这让他非常痛苦。
几个月之后，他再度跳槽，这次他去了一家销售公司，挂着区域销售经理的title，但是工作内容却让他非常喜欢：他需要经常培训区域的员工，教授他们公司的产品，带领他们不断突破自我。虽然他现在不叫培训师，但是他却实实在在干着培训师的工作——赋能他人。
因此，在拿掉公司的名字、职位的title之后，我们必须要思考：我们真正希望每天在做的工作，到底是什么。
E.Why——你为什么要给自己画这样的愿景（最最重要）
前面四个W，都是我们可以随着自己意愿去畅想的部分，但是最后我们必须思考：为什么我们会给自己设定这样的畅想？这背后的原因是什么。
自己不愿意经常出差，也许是因为家里有小孩需要照顾，也许是因为自己身体吃不消；自己不接受长时间的加班，也许是因为自己需要有独立的空间休息，也许是因为自己还有其他的梦想要追求。在你为自己描绘的这一幅愿景的背后，一定有你深层次考虑的各种因素。思考清楚这些因素，你才能明白，哪些事情是你可以取舍的，哪些事情是你一定不能让步的，跨行之后的度，到底在哪里。
想得越明白，越会坚定的向前走。
（2）思考“公司”的市场竞争优势
每一个能在激烈厮杀的市场里占有一席之地的公司，一定都有它自己独特的竞争优势。我们也一样，凭什么我们可以零经验依然跨行成功，背后一定有我们独有的竞争优势。
优势分为两种：我们现在已经拥有的优势，以及我们未来会有的优势。
A.我有哪些优势可以帮助我在新的行业立足？
思考这个问题，用What——Why——How的方式逐一列举，梳理出来。
举一个简单的例子：上文说到跨行做培训的朋友，他的一个优势是PPT水平很高（What），而做培训师需要经常做课件用到PPT（Why），他可以做出精美的课件来增加自己的竞争优势（How）。
B.我未来会有哪些优势来帮助我在新的行业长远的发展？
注意，是未来会有，并非现在我们已有。比如上文的朋友，他可以给自己立下目标：我是一个讲过上千人大课堂的培训师，或者我的微课课程在千聊上卖出了上千份，或者我写出的培训公众号推文已经有了10W+的阅读量。这些都可以成为他未来的竞争优势。
也许你们会觉得，我只是一个新行业的小白，我怎么有这样的勇气去思考我未来的优势？
那么在这里，所长要送给大家一句所长非常非常非常喜欢的话：
“Fake it until you become it ”
假装你是它，直到你真的成为了它。
思考出自己未来能拿到的优势，以此为目标，不断的精进自己，终有一天，它真的会成为你在市场上激烈角逐的武器。
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【A—Action】/把自己当成一款产品来打造。
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