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领导刁难你?这6招对付他

领导刁难你?这6招对付他

作者: 2a81c197aff4 | 来源:发表于2016-12-13 23:00 被阅读2253次
    文/光影传奇

    最近同事李姑娘一直闷闷不乐,甚至垂头丧气,整天哭丧着脸。以往李姑娘可是高调乐观、敢闯敢冲、信心十足的满满正能量啊。到底发生什么事情呢?被潜规则了?失恋了,第三者插足了?经过我的再三追问,原来是被领导黑了。

    事情是这样的。李姑娘能力很强,把本部门的业务做的风生水起,出类拔萃。因为行业规则的关系,和她同岗位的一共五个部门经理要接收轮岗,说白了就是部门间大调换。李姑娘原来的部门要人员有人员,要资金有资金,领导一身正气,两袖清风,对李姑娘赏识器重。现在李姑娘的部门呢?不用多做解释,和原来部门正好相反,用一个词形容很恰当:百废待兴。

    李姑娘说到这里开始梨花带雨了。我惊呆了,这是天大的好事啊,别人眼红还眼红不来呢?你怎么生在福中不知福呢?

    上级领导很看重李姑娘的能力,希望把他派过去挑大梁,抬重担,把控风险,提升业绩,改变现状。这五个轮岗的人中,领导唯独信任李姑娘。仅此而已,至于李姑娘说的领导黑她了,全是误解领导意图了。接下来,李姑娘应该怎么办呢?

    1.与领导沟通,听安排,表决心,提困难,留后路

    做这些的目的是什么呢?让领导明白,听安排是职业经理人的象征,我服从安排说明我专业;表决心是我爱岗敬业,攻坚克难;提困难是希望扫除部分障碍,同时也是接受安排的隐形条件。

    事情没有百分之百的。跟领导提了困难,有些是他能解决的,有些是他不能解决的。如果能解决自然最好,不能解决部分就依靠我们自己克服了。但是谁的能力也都是有限的,一旦没有完成,这条后路就留对了。

    2.给自己找乐于接收挑战的理由

    理由一是把挑战困难视作乐趣。

    鹰击长空,鱼翔浅底,万类霜天竞自由。是雄鹰就该搏击长空,不该像鱼儿一样藏在海底。李姑娘应该把这次对困难的挑战视作乐趣。

    其实任何事情,第一次操作的时候都是一种困难。攻坚克难了,通过自己的智慧,攻克了一个又一个难题,给自己找乐子。

    因此,从某种意义上讲,挑战困难是一种乐趣,就像蹦极一样,就像《挑战不可能》的节目一样,塑造成就感和自信心,也是重新认识的一种方式。

    理由二是把挑战困难当成突破的机会。

    如果永远安于现状,永远得不到提升,何谈突破?以我对她的了解,李姑娘绝非池中物。金鳞岂是池中物?一遇风云变化龙。池子太浅,对他来说是一种束缚和限制。现在他面对一个百废待兴的部门,正是他大展拳脚的机会。当然,开始肯定有困难,如果没有困难,还让他去,那不是浪费资源吗?那不是对他的一种蔑视吗?

    一个可以做省长的人,你总是教给他县长的工作,虽然让他坐在省长的位置,那么有两种可能,一是这个省长是个废物,只能挂个名,其实只能做县长的工作;另外一种可能是省长的领导比较担心他大展拳脚,试图压制他的能力,不给他锻炼的机会。

    突然想起自己很小的时候背诵的朗朗上口的打油诗:困难像弹簧,你弱他就强,你强他就弱。这里的困难更像是一个欺软怕硬的小人。

    3. 相信自己,给自己加油打气

    有的人过于自卑,有的人过于自信。其实人对自己并不是十分的了解,即使有,也是从别人的眼神里,言语里,总是是外界评价。既然领导能够委以重任给你,就说明他信任你,看好你。那么别人那么看好你,自己怎么能有理由不看好自己呢?

    所以说,任何时候,相信自己的实力很重要。从这一点来看,有时候,在乎外界评价还是对的。

    4.调动所有资源,为己所用

    当正确认识到这个困难的程度,并且愿意去接受挑战了,接下来就是应对困难的方式方法的问题了。

    面对眼前的问题,既然成为一个老大难的问题,就是说明这是一块硬骨头,光靠自己啃,力量肯定是有限的。于是,要团结一切可以团结的力量,发挥团队每一个人的优势。事情才有可能做成。

    可以团结的人分为两个部分,一是你手下的员工。如果团结他们,让他们为你所用,听从你的指挥,这个很重要。一个部门领导的所有想法是一定通过手下人来实现的,一个再强大的人不可能完成一个团队可以完成的任务。所以让团队的人为自己所用很关键。

    那么有什么方式方法呢?首先,发现这个团队的问题所在。出到一个部门,先仔细观察一段时间,按兵不动,静观其变。当对一些情况相对熟悉了,针对每一个员工谈话。想让员工干活,无非是满足他两个方面的东西,一是钱,二是职业生涯发展的通道。当对员工了解后,就开始从这两个方面给他们画饼。

    画饼也是有技巧的,画一个看得见,努力差不多能够的到的饼,不要画漫无边际的饼。比如你跟员工重复王健林的话:我们先实现一个小目标,比如说赚一个亿吧。这样的饼显然是不切合实际的。

    对于可以利用的那部分人,如果包含你的领导,千万不要不好意思麻烦他。千万利用好她。

    领导是干什么的,就是解决你无法解决的事情。如果想得到领导的大力支持,首先要从他的角度出发,讲这件事情的重要性。其实要让这个领导真的明白这件事情有多么重要。如果这两点你都做到,这个领导没有必要不支持你的工作,因为,公司是他的。你做的好与坏都是他的成绩,你做好了,是他的功劳,你做不好,你他的失败。

    5. 制定不同阶段的目标,逐一攻克

    当他该动员的人都动员起来后,要设置不同阶段的目标,比如说,近一个月的规划目标,一个季度的规划目标,半年的规划目标,一年的规划目标。明确了这些目标,我们就成掌握工作的步伐和进度,做起事情来就更加应对自如。

    6.话外音

    天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,这样的名人名句我们背过无数次,也真正理解了。当别人遇到困难的时候,我们也正气凛然的讲给对方听。但是真正面对事情的时候,还是需要我们冷静的面对。

    退而求其次,面对困难,我们有选择吗?我们有逃跑的勇气吗?逃跑了,做缩头乌龟,自己能接受吗?我们有转让的能力吗?转让需要干爹。

    这一切我们都没有,我们无法将这个包袱甩出去。我们只有自己,只能接过包袱。不过,永远记住一点,接这个不是白接的,苦也不是白受的。自身有所突破,有所进步是我们接受这些的唯一条件。

    面对困难,只要不被打死,那么我们终将成功蜕变。李姑娘,感谢黑你的领导吧。

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