2019.3.12（周二) 晨间检视
❤️世界上最远的距离就是说到和做到的距离
就寝11:00晨起5:30
枫笛-晨间日记第137天
1.学习：复习易效能时间管理进阶十堂课《第7周7.1》迭代你的系统：新时代工具的特征
《易效能亲子时间管理课》线下践行43/90
习茶(青茶主要特点和功效)
2.健康：精油护理(柠檬、花样年华、温柔呵护、护腰、丝柏、乳香、芳香调理)&冥想&艾灸&茶(红茶、小桂皮、八仙茶)
3.工作：党建知识考试&乡所建设标准宣贯培训&准备去北京评审的两个限上项目资料&2018年项目结算整理&准备可研、初设、监理合同
4.家庭：陪女儿作业、钢琴、线上英语课&整理
【昨日好习惯打卡】
✅早清单：早起 第332天
晨间日记 第137天
收集排程 第170天
检视 第170天
吃青蛙 第170天
跑步 第40天
✅晚清单： 阅读 第16天 (阅读马拉松70/365天)
健康(精油护理) 第170天
早睡 第76天
冥想 第56天
【第三个90天3.1-5.31目标✊】
1.学业：易效能时间管理第二个70天践行46/70&易效能亲子践行31/90
2.坚持：易效能12个好习惯之早睡早起&晨间日记&运动&吃青蛙&阅读&收集记录&检视&冥想&每日感恩
枫笛-晨间日记第137天
3.亲子：继续学习践行清单使用方法&整理；
与女儿共同坚持“阅读马拉松”，女儿分享76本4/150&我分享26本2/50
【昨日收获】
❤️阅读学习：
❇️复习易效能时间管理进阶十堂课《第7周7.1》迭代你的系统：新时代工具的特征。
一、工具的发展
二、现代互联网工具的特点1、移动化是大趋势；2、云和大数据是未来；3、多设备多屏操作是高手；4、无线远程控制是亮点
三、现代互联网工具的使用心法
1、早点入手；2、乐于付费；3、三最产品
学会挑选并使用工具让我们事半功倍，这是每个人都要修习的能力。
❇️读书《海棠依旧》
明兰巧妙拒绝顾老太太来访
有书共读：乔纳森·莱蒙特的《高效管理》
本书围绕如何实现高效管理这一核心问题，通过三大核心管理法则、15个真实管理故事，向你讲述了破除管理瓶颈的方法，带你走上高效管理之路。
本书的作者乔纳森·莱蒙德，是著名领导力培训公司美国知名领导力培训公司Refound的创始人兼CEO，Inc.杂志评选的“全球百佳领导力演讲家”之一。
这本书围绕如何实现高效管理这一核心问题，从“文化建设”“个人成长”“目标达成”三个角度详细分析了实现高效管理的具体路径。这三个路径，正践行了管理学之父德鲁克所说的：管理的本质是激发善意和潜能。书中没有讲太多的理论知识，而是大多采用故事展开问题的讨论，能帮我们在阅读故事的同时，轻松学到各类管理技巧，走上高效管理之路。
枫笛-晨间日记第137天
❤️收集排程：
事业：成立后勤工程业主项目部&审计&工程资料整理&县公司及乡所增补项目维修方案确定并上报&乡所建设标准培训&备考党员知识竞赛&做好北京评审项目相关准备
会议：小型基建限上项目可研国网经研院评审&生产辅助技改大修初设省公司经研院评审
休闲：精油(椰子油、丝柏、芳香调理、柠檬、茶树、温柔呵护、护腰)&艾灸(脚灸，眼鼻灸)&茶(红茶、小桂皮、老白茶)
❤️效能感悟：
用检减简对抗茫忙盲！
❤️家庭亲子：
鼓励女儿坚持90天践行&继续学习实践清单管理&学习小美的实际操作方法&整理
【昨日反省】
用小美前没有认真回顾操作步骤，结果把妈妈辛苦买回来的蛤蜊全部打碎了，只好全部倒掉，主要是没列清单！
【感恩分享】
1.感恩物资部门的积极主动协调沟通，顺利完成二次竟谈项目；
2.感恩公司后勤部主动召集相关部门及单位，就CBD项目年底交付使用后一系列运维责任的问题展开研讨，各单位都表述了各自的困难，由公司通盘考虑；
3.感恩施工单位的配合，目前已提交了一大半结算，特殊情况需向后勤部请示汇报，继续推进中；
4.感恩大家都体谅我们考试的不易，纷纷让出时间让我们放松，一天的时间背了不少的题；
5.感恩女儿和同学约定快速完成作业后，到同学家里玩，回来后，钢琴和线上英语课也自觉完成，每天青蛙吃的很好 ！
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