《领导梯队》-领导梯队模型领导力发展的六个阶段20181021

相关文章

• 

  《领导梯队》读后感

  领导梯队把个人的各个发展阶段都介绍的比较全面，领导梯队模型的各个阶段都有各个阶段的领导力发展需要。 最开...

• 

  未来发展力的模型4

  一.领导力模型 1.领导力梯队 领导力梯队来自《领导梯队》一书概况了在大公司,从员工成长为首席执行官,需要经历六个...

• 《领导梯队》-领导梯队模型领导力发展的六个阶段20181021

• 《领导梯队》解读

  第一期解读，来自美国的经典管理书籍《领导梯队》 01 领导梯队模型简介和核心思想 本书从领导梯队模型的六个阶段开始...

• 

  《领导梯队》精炼

  领导梯队被誉为“领导力开发的圣经”领导力发展的六个阶段（“6P”）从管理自己到管理他人。全书提出了一个理念，领导力...

• 领导梯队模型

  拉姆·查兰的《领导梯队》开发出了一个有效的领导梯队模型。在他看来，企业的发展是领导力驱动的，除了最基层的员工（当然...

• 

  技术管理者面临的挑战 Live笔记

  >> 拉姆·查兰领导梯队模型 拉姆·查兰领导梯队模型从领导技能、时间管理和工作理念三个方面来分析领导力，发现提升方...

• 

  领导梯队（02）：领导梯队模型

  《领导梯队：全面打造领导力驱动型公司》读书笔记系列第二篇。 在绝大多数公司都存在着天然的工作层级，如果将最基层的普...

• 

  《领导梯队》实操需二刷

  领导梯队:全面打造领导力驱动型公司(原书第2版) (领导梯队建设) 拉姆·查兰 (Ram Charan) 第12章...

• 领导梯队-识别领导梯队模型中的潜在缺陷

  领导梯队模型是为了建立一直强劲的、可持续发展的领导梯队，在对领导的培养中会有一些潜在缺陷必须重视，以免造成灾难。这...