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父爱如山 第十一章 振兴中华匹夫责 为国分忧赤子心

父爱如山 第十一章 振兴中华匹夫责 为国分忧赤子心

作者: 朝乾乾 | 来源:发表于2018-11-14 10:56 被阅读0次

原创:黄五湖



父亲经常教导我们:“有国才有家,国强则家祥,所以你们要尽力为国家多做贡献。”

当年弟弟清海在去法国留学前,父亲交代他:“一、是党和政府的培养使你有了出国深造的机会,所以一定要好好珍惜,多学本领,回来给国家多做贡献。二、国家现在虽然贫穷,但毕竟是咱们自己的,学业完成后一定要回国,不能像有些人出去不想回来。”

弟弟牢记父亲的教诲,学成毕业后,法国商学院授予他企业诊断师学衔。回国后,他利用星期六、星期天应邀给众多大型企业“把脉诊断”并“对症下药”,这些企业可谓“药”到“病”除,效益大大提高,给国家做出了贡献。

今年二月份,我叔父的女儿、女婿从马来西亚来南京旅游观光。那天下午,我陪着他们一起参观了南京大屠杀纪念馆,那一幕幕、一桩桩、一件件图片、实物的展示,勾勒出了在那国弱被人侵犯,受人欺凌、民不聊生、任人宰割的悲惨场面,使我们大家义愤填膺,触动很大,更悟出了我父亲为什么再三要求我们要尽量为国家为社会多做贡献的深远意义。

父亲虽然是一位普通的农民,但他意志坚强,忧国忧民,爱党爱国是我们学习的好榜样。我很少见他落泪,但在1976年,在周总理逝世的那天早上,他听到广播后伤心之至,到早上8点多还没起床,我去叫他,他流着泪忧心忡忡地说:“中国现在都成这个样子,周总理一走,国家失去了一位强有力的领导,今后会怎么样啊?”

那年长江发大水,长江流域严重受灾,父亲让我母亲把家里一些留下来质量还较好的衣服,收拾了两大袋,早作募捐准备。又交待我,洪濑经济较好,企业较多,你应建议镇政府多募捐一些财物送往灾区。在受灾地区,连衣服都被冲走,没吃没穿,可怎么办啊?我便去找了镇领导,建议他们出面牵头号召募捐,同时我也保证我们信用社一定尽量出力。谁知镇领导说:“哎呀,虽然救灾很重要,但该做的事都已布置,干部们也都捐了,镇里的中心工作,重中之重的工作很多,现在加班加点还干不完,哪有时间去搞募捐?”听后令我心寒,无可奈何,于是我回到信用社开会,向员工说明救灾的重要性。我带头捐款,大家表现也很积极,我说:“我们的力量有限,我们要发动社会,发动企业捐助。”经过分头做工作,第二天早上,信用社在十字街口搭起募捐台,除内勤人员留下正常上班外,其余全部分头到各街动员捐助。镇商会、老人协会热烈响应,他们提着钱物排起了长长的队来捐献,我请镇民政到现场记帐,安排信用社两个职工,一个收款,一个收物。有的企业把他们生产的产品,像服装、鞋几十箱几十箱地捐献,场面真是激动人心。在募捐现场,我一直站在那里接应、致谢。有位82岁的老大爷,骑自行车到街上买菜,看到搞募捐,急忙回家用车拉来了两大包衣服。短短半天,共捐得三十多万元财物,送到了市政府。那天晚上,我回家把这件事告诉了父亲,他显得特别高兴,对我说:“你做得对,一方有难,八方支援,虽然咱们能力有限,但咱们努力做了,心里好受些。”

2005年,台儿庄区委组织部副部长韩邦玉先生、涧头集镇党委书记陈广良先生和区水泥总公司董事长陈治同先生一起到我老家泉州,受到洪濑镇领导的盛情款待。时任洪濑党委书记的蔡宗来先生带着我们一起参观了洪濑的企业。参观后,他们三位奇怪地问我:“你到山东后有没有再跟这些企业来往?”我说工作挺忙,连打电话都没有。他们说:“那你离开这么长时间,为什么那些老板们对你还如此敬重?”我说,这可能是感情的关系。实际上,这也是父亲教我做人的效应。当时在洪濑当信用社主任,我想保住贷款的安全是最重要的,而要保住贷款安全,前提是借款的企业必须健康运营。而洪濑这些企业有的忙于业务,有的水平与关注重点不一样,各打各的,大有低头拉车之弊端。要克服这个问题,必须给他们搭建一个相互沟通、互相帮助、互相学习、取长补短的平台。在我的倡议下,成立了“银企协作会”,大家推我为会长。有章程、有财务制度和其它制度,每月银企协作会活动一次,会员们集合一起,分期到企业参观,企业有经验及好信息通过这个平台沟通、共享。企业有技术、管理、材料、销售、人员等困难及时向协作会报告,全体会员帮他想办法、出主意,互助协作。通过这个平台,企业的经营管理水平提高很快,企业家们进步更快。

记得那一年,就是俄罗斯总统普京上台的第三个年头,我们分析了形势,向会员们提出抓紧处理在俄的鞋服库存和应收款,减少出口到俄罗斯,抓紧由出口为主转为向国内市场打自己品牌的号召。许多人不理解,认为长期以来这么多的鞋厂大部分生产旅游鞋卖给俄罗斯,怎么现在要收场呢?我告诉他们:“如果你们生产的产品质量过硬,我欢迎鼓励你们继续做下去。但你们的产品很多质量不过关(因俄罗斯气候温差大,材料和胶水要适应这种大的温差成本要增加不少),今后在俄的市场会出问题,因为你们的产品很多没有达到国际标准。”他们说:“我们就一直这样生产与销售的,也没出什么大的麻烦啊。”我耐心给他们说:“由于前段俄罗斯政局不稳,国家领导忙于搞政治,没时间抓经济,你们才没出问题。如今,普京上台已一年多,政局基本稳定,他是个有能量的人,马上就会抓经济。一旦抓经济,就要整顿市场,对市场的伪劣产品肯定会清理,你们如果不赶快处理完,等到整顿市场时被定为是劣质产品,肯定被查封。到时不但卖不出去,还要罚款,那些伪劣产品放都没地方放,烧掉会造成二次污染,他们肯定不同意,到时看你们怎样处理?”这些鞋厂的老板们大多数觉得有道理,尽快处理了在俄业务,没受多少损失,只有极个别的,舍不得处理还在观望,真的吃了大亏才捶胸顿足。过后,这些企业纷纷打造自己的品牌,抓质量,效益大幅上升,规模不断扩大。

就是这样,我们除了在资金上给企业帮忙以外,还尽可能帮他们提高综合素质,促使企业健康持续成长。因为企业如不健康发展,出现了问题倒闭以后是很痛苦的:1、国家减少税收,银行贷款还不上;2、社会减少财富的制造能力,减少就业机会;3、企业家们辛苦积累的钱与辛勤劳动付之东流;4、设备和材料等都造成很大浪费……等他们一倒闭,把他们抓起来也不一定能还清贷款,即使抵押物拍卖还贷,但给社会造成的损失是无法弥补的。一个国家国力的大小,主要表现在企业盈利能力的大小。中国虽然改革开放后进步很大,国力得到很大提高。但对比西方发达国家,差距还很大,还需要全体中国人共同努力,尽量提高企业的效益,增强企业的生命力是至关重要的。


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