什么是OKR

OKR，就是Objectives and Key Results的缩写，直接翻译过来，就是“目标与关键结果”的意思。这是一个目标管理和绩效考核的工具。

目标，就是你想要达成什么，也就是解决“是什么”的问题，它是方向。

关键结果，则是你要如何达成目标，也就是解决“怎样做”的问题，它是衡量指标。

OKR，指的是“目标和关键结果”。

这是一种目标和绩效管理方式，更是一种内部沟通机制。OKR的适用范围很广，不仅可以应用在组织中，也可以用在自我成长领域。