如果我是老板

          如果我是老板，我的用人标准不会硬性界定年龄。

        我认为每个人的生活中都会充斥着很多不确定性，一份做了几年的工作可能会因为种种原因不得不放弃，比如:倒闭、生病、怀孕生子、带娃、照顾病重父母等等，这样说也许会有人说矫情，事实上每个家庭都有你无法想象的问题存在，它们迫于无奈会不得已而选择辞职，当他们疲惫的处理完家庭琐事，满血复活的想要重新开始时，年龄却成为了无法逾越的一道鸿沟，即使曾经有着丰富的经验，极好的业绩，依然无法挑起用人单位的任何兴趣，它们会单方面的认为年龄大了反应慢，效率低，老油条等等，会吝啬的连一个见面的机会都不给，就这样被无情的抛弃掉。

    我身边就有很多这样的例子，他们有的曾经是管理者，有的曾是办公室白领，如今卡在尴尬的年龄上，无法再在熟悉的领域里发光发热，那种渴望复出却又无可奈何的挫败感让我甚是同情，我常常想如果我是老板，我一定不界定年龄，抛给这些漂浮在海面的人一根浮木，给她们一次上岸的机会，因为我知道这种拼死挣扎的人一旦上岸，一定会比其他人更加努力更加珍惜，也许因你的这块浮木反而收到了闪亮的一颗金子也说不定。

        如果我是老板，我会在公司弄个儿童乐园，允许宝妈们带孩子来上班。

      每个女孩最终都会变成女人，会蜕变为妈妈，而母亲这个角色似乎是与生俱来的丝毫不用学，自孩子呱呱坠地的那一刻便什么都会了，粉嘟嘟的一团即刻成为了妈妈们永远的软肋，孩子的每一声啼哭，每一个温度、每个节假日都牵动着他们的心，因此她们常常会人在曹营心在汗的无法安心工作，这样的工作状态会大大降低工作效率和工作质量。

          久而久之，很多妈妈们会选择辞职，因为他们无法忍受孩子无人照看，节假日不能与孩子同步而错失陪伴她成长的每分每秒，而他们当中许多人都可能是公司的元老，精英、得力干将，就因为自己的软肋而放弃了自己经营半辈子热爱的职业，他们的离开同时也是企业的损失，一个企业培养一名员工由不会到会到熟练再到精通那是需要过程的，无论哪个行业都如此，人员的流失你能说它不是企业的损失吗？

        如果我是老板，我会在公司建个游乐园，哪怕很小很简陋，在不影响工作的情况下允许宝妈们带孩子来上班，适时的宽容和体谅不一定会失去多少，相反还有可能会得到的更多，我相信人心换人心的道理，就当做是公司对员工的福利也是一个不错的想法，因为我知道至少他们在离开之前一定会想一想的吧！必定这种福利不是哪里都会有的。

      如果我是老板，我会给员工创造一个宽松的愉悦的工作环境。

      每一位老板都希望员工能爱岗敬业，百分之两百的多为公司创造利润，他们不会过问你喝了多少酒陪了多少笑脸流过多少眼泪，不允许迟到早退，不允许请假，不允许上网，打着与行政班一样的作息时间，中午却不允许午休，不能回家，早上8点去晚上7点回到家已是半夜，加班更是常事儿，恨不得占用你的所有时间，甚至觉得办公室恋情都会影响公司运转，一个扫地的阿姨没来都会失去一大笔订单，这么说你可能会笑，觉得我说的太夸张，我也确实不否认有很多开明很友善的老板，在这样的老板手下工作无疑是幸福的，但是在小企和私企里有多少这样的老板呢？

          我说的绝不是危言耸听，有些我也曾经历过，我知道那种感受，切身体会过被领导虎视眈眈盯着工作的时候，办公室里静的掉根针都能听到的压抑时刻，所以我想我是老板，我会给员工一个独立轻松的工作环境，在不降低工作标准保证效益的前提下允许员工能听听音乐上上网，偷个小懒请个假，偶尔关心下员工的家庭是否和睦，单身狗们是否把脱单提上日程，我不知道长期处在压力与焦虑的环境中能创造多少价值，但我知道在同等标准要求下提供一个相对宽松舒适的环境中一定会有不错的收益，两者之间谁不愿意选择后者呢？同种公司竞争在福利待遇要求相同的情况下谁会选择前者呢？

          看到这里我想你会痴笑我吧！笑我在做白日梦，笑我吃不到葡萄说葡萄酸，是的，我确实是在做梦！

        哈哈哈……，但如果我是老板我愿意一试。