再谈日航重建之路;稻盛塾长要求~ 集中实施这种以经营干部为对象的研修会,在这过程中,原来对稻盛塾长的经营哲学抱有抵触情绪的日本航空的干部们,随着学习次数的增加,逐步加深了对哲学的理解。
而且有不少干部认识到:“作为人,作为领导人,作为企业经营者,本来应该是怎样的。这种教诲,如果我们及早明白的话,日本航空也不会像今天这么惨,自己的人生也一定会有很大的不同。这种宝贵的思想、这么中肯的教诲,我不仅自己要掌握,变成自己的东西,而且一定要向部下传递。”
稻盛塾长亲赴现场,直接给员工讲话。让哲学深植每位员工心中。
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