要做好领导就要分清授权和放权的区别！

职场中领导对下属放权，刚开始的时候是下属是感恩戴德的，终于获得点儿权力了，但时间一长了就会觉得这是应得的，心里就开始不平衡。就会想尽办法获得更多的权力、资源，但公司的权力、资源有限。大部分都被领导掌握着，想获得更多的资源，只有不断的争斗，当斗无可斗的时候就会跟领导斗。

所以授权、放权要区分清楚，授权跟放权是不一样的，授权是临时性，是可以随时收回的。比如可以授权某个项目或某个事情，当事情完成就把权力收回来，确保自身的权力安全。放权是把自身的权力分一部分给下属，在下属不犯错的情况下，是很难收回权力的。如果确实需要放权的，就要搞权力平衡了，可以向多人分放相当的权力，或负责不同的板块，避免一家独大。

很多公司都是一个正职下面若干个副职，避免的就是这个事情，让副职把活干好，而又不让副职一家独大。