有时候，生活挺让人窒息的。我是说，如果找不到出去的路，好像就只剩下一个人苦旅了。单调、重复，日复一日，往复循环。
这样的日子什么是个头呢？我曾经无数次追问过这个问题。诚然，若只是为了温饱，为了赚钱，它就容易陷入这样的消极状态。这就像一味地强调坚持，一味地强调减肥，又或者一味的强调健康，偏偏这些是无形的或正在往无形的状态转变。
重复就会容易麻木，麻木继而失去觉察，故而有形也形同无形。比如钱，若非日结，再加上如今的消费方式，几乎无形。再比如吃饭，天天吃差不多的食物，一次两次还好，时间一久呢？多半不仅对价格“脱敏”，连菜品和胃口也跟着“脱敏”了。换句话说，你记得自己昨天吃的是什么吗？无感就容易没有记忆。或者说不会去在意，故而注意力不在、心思不在，然后感觉也无、记忆自然也是如此了。
想想看，很多人在某一领域某一岗位已经很长时间了，然而与此同时呢？我是说，工作几年就意味着有多少年的经验吗？显然没有吧。我是说，工作中充斥着大量的重复内容，反反复复，以至于自己虽然在做这些事儿，但是却并未能够从中收获到新的东西，无论是体验、认知、知识，甚至连经验都是沿着刚开始“适应”时来的，后来也因为适应继而不再想着更进一步深耕了。
诚然，可能你会说，每天都很忙的，那么多事儿，你学得越多、你会得越多，你做得就越多。干嘛那么傻呢？
当然，从另一角度而言，当你真正“适应”了某种生活方式，即使它是无感的，但依旧不妨碍你每天自得其乐啊。我是说，你会自己给自己创造一个小小的“个人空间”，有的是打发时间的方式方法。你越来越无需花费过多时间和精力去磨合什么，自然你也就有了越多的时间和精力去思考自己的事儿了。可是，如果自己的时间大部分被“消耗”在工作中，我是说这近乎内耗的毫无改变的一成不变的生活，它与自娱自乐何异呢？大概唯一的区别就在于你在自娱自乐的同时还能有收入。
殊不知，就在你安逸享乐的同时，“隐患”正在悄悄潜入。你的活力正在干枯，一有风吹草动便开始出现“逆反心理”，越来越自以为是，越来越爱挑剔、否认、拒绝……简直把自己拎得一干二净。事不关己，一定高高挂起；一旦事关重大（牵扯自身利益），则理直气壮、据理力争，那种姿态，那种边界感，那种强硬和“威严”，多么意气风发、不可一世，多么理智严肃、不近人情，多么有成就感和强大感呢？
然而，一旦公司需要变革呢？你还跟得上脚步吗？尽管你说的话极有分量，尽管你可以拼资历、拼贡献、拼“功劳”，但可惜的是，对于目前需要的种种，你却黔驴技穷，除了干扰就是阻碍，除了否认就是沉默，要么附和却只能依赖下属……届时，你的竞争力将不复存在。
商业是注重利益的啊。是要讲效益的。若谁这时候跳出来阻碍，或对此毫无贡献，那么过往的种种“业绩”，此时再无任何说服力啊。如此一来，也别怪人家卸磨杀驴，何况本就不是你自家的产业，你也从未真正把它当成自己的事业不是吗？既然如此，彼此彼此吧。
那么，针对这种情况该如何进行调整呢？我是说，当你开始陷入“重复”、“单调”、“枯燥”、“无味”的生活方式时，如何从源头上进行根治？
也就是说回归价值本身。是的，回归价值。你们是有收入的，而与你收入息息相关的是什么呢？无非是人或事儿。如果自己感觉不到意义或价值的时候，却与此同时它又能给你带来收益，这就说明它本身是存在价值或价值潜藏在你的“习以为常”之中。当然，还有的则是纯粹“消耗”或“人情”。不过，这也并不影响你去发掘你真正的“价值”。
意思是，价值的来源并不取决于自身的“判定”，尤其是自身判定“无效”时，即自己无觉无感无识。那么，这时还可以怎么做呢？切换为“消费者”视角即可。
说白了，这些年我们一直在强调“用户需求”，可谁是自己产品的真正消费者呢？就像某工厂生产某高端电子产品，结果工资却消费不起该产品。你指望他们能理解消费者或者说用户的需求是什么吗？此时，他们的利益相关只有上层的任务或指标，只要符合指标就行了。至于用户体验、用户需求，那距离太远了。
而且，不容忽视的一点是什么呢？太抽象了不是吗？当我们说我“为人民服务”时，我们头脑里是否有“人民”的概念呢？这很抽象，但与此同时也很具体。说很抽象是群体画像很抽象，说很具体是你想象一下如果自己是那个需要“服务”的对象时，如果遇到这样的“自己”，也就是自己为自己服务，会如何呢？难道不想知道怎么是最好的体验？难道不想享受最优方案？
诚然，当我们想到改变时，我们审视自身行为时完全是无感的，或者说早已习以为常了。但，与此同时我们的重复行为是否在发生呢？我是说，对于不同的人而言，他们会如何看呢？如何才能让更多人满意呢？首先得自己满意啊，自己认可啊！否则，别说认同感，就是参与感都兴致泛泛。
就我所知道的，生活中大多数人都有一种“好逸恶劳”的冲动或倾向。简单说但凡麻烦一点、繁琐一点、复杂一点就容易生出浮躁、厌恶和抗拒之感。
但我观察了自己周围一圈的人，但凡过得不错的人对于这类事早已习惯了把“问题”进行拆解。说真的，我不知道这需要训练多少遍才能如此不厌其烦、精益求精，总之我看他们表情平淡，举止从容。那一刻，可以想象我的内心是如何震撼。而这样的人是何其吸引人啊！
有一句话不是说“专注的样子最帅”吗？这个专注压根不在于鸡毛蒜皮的事情上，在这些事上我们早已麻木了。恰恰是什么呢？恰恰是我们觉得困难、艰难、繁琐、复杂、费劲等的事情上，也就是我们不情不愿的情况下，瞬间好像迎来了“拯救者”，那一刻谁不承认对方的价值呢？或者说这样的价值难道不值得被放大吗？如此一来，谁不承认这份美好正在让世界在一点点的变好呢？而不容忽视的是，这背后是一遍又一遍的磨砺和训练啊！
与此同时，对我们而言，世界是不是更宽广了呢？我是说无论是消费者还是创造者又或制造者本身，我们的价值和被认可的价值，一下子就凸显出来了啊！
当我们这样去接纳种种苦闷，熬过这一次次的重复，我们也在“比较”中真正强大了呀！而且，这种思维才是至关重要的不是吗？无论是迎难而上还是精益求精，以及拆解困难和问题，这是何等的深入用户和深入人心啊！
我们总说超越自我，可大家所谓的超越是什么呢？不过是以自己所擅长的事情不断重复或更频繁地重复罢了。可恰恰是这种重复，我们真的超越自我了吗？我是说，对于我们不擅长、不喜欢、不感兴趣，以及厌恶、厌烦的事儿，我们可从未碰过啊！且别忘了，大家都如此啊。
如此一来，超越自我更像是大家都在做同一件事儿罢了。即自己认定的事儿，却从始至终没有他人。而没有他人的世界，请问这真实吗？这与自娱自乐何异呢？
人之所以强大，对于正常人来说，说白了就是与自身的不好进行对抗。但这种“不好”本身是自己判定的啊！就像我说的，如果自己的事儿都不是自己说了算，那该多没意思啊！但是，当你觉得连这种对抗也没意思了呢？随时可以放弃。如此一来，对抗消解的几率太大了。而且，自己对自律性的种种除了自我感动外多半也伴随着自欺欺人的意味吧？我是说，与其他人有什么关系呢？这样一来，价值内循环，价值无法实行社会转换，那么，价值还剩下几斤几两呢？
所以，我的建议是：其一，知难者不难。先成为那个知难者，然后迎难而上；其二，纳入用户思维（消费者需求，或者说换位思考、将心比心）。帮助他人的同时也是展现自身价值的一种啊，并非对于不同的他人，价值亦不同，这就是可能性了；其三，学会拥抱不确定吧，这不是简单的接受，而是说学会迎对不确定。所谓迎对，即主动地学会把它们拆解并把它们最好。如此一来，“竞争力”也将大大提升呢！说来，这也算是“无知者无畏”了，恰恰承认自己的无知，反而处处是学习，是成长，是机会啊；此时“无畏”，说白了是什么呢？而是注意力转移了，专注于学习，专注于成长，专注于各种修炼，自然不需要畏惧。理所当然，对你而言的各种“畏难”也就不成“问题”了。如此，人生何愁无坦途呢（知难者不难，知难然后迎难而上，继而都不难）？
网友评论