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一个部门的领导无法做好工作的统筹规划,是什么体验?

一个部门的领导无法做好工作的统筹规划,是什么体验?

作者: 爱吐槽文艺小吃货 | 来源:发表于2019-05-18 16:12 被阅读0次

很是凑巧我刚从这样一个公司离开。

   高层领导策略失败,中层领导欺上瞒下,基层员工溜须拍马,整个公司被称为“领导”的人都在忙着内斗。大的策略,规划工作糊弄糊弄,小的事情一概不理。那肯定你会有疑问,出事儿怎么办?大事让基层员工背锅,事情更大那就再找多几个基层员工背锅,反正自己撇的干干净净就符合他的心意了。

记得有这么一的事件,就是因为这次印象深刻,近乎剜心的事件,我彻底对这个领导寒了心。

    自打6月这位领导空降,我们下属这个负责媒体计划任务的同事已经善意提醒,媒体经费几何,动向几何,布置几何,他一概不听。为了给董事会制造众多媒体报道展会盛况,生硬逼迫媒介策划动用人情邀请了当地的卫视频道报道本次展会参展实况,但我们心里都清楚。

    展会媒体经费所剩无几,如果邀请了卫视频道就会耽误央视的邀请。依照往年的安排,再向公司申请特批经费几乎是没有可能的事情,他一副不听不听,王八念经的样子,我们也甚是无奈。(ps:毕竟他才是将军,我们是小兵,上阵杀敌,就算粮草堪绝,强弩之末也是要用血肉之躯拼一拼的。)

    终于到了卫视采访日子,我跟媒介遭遇了晴天霹雳!!!这位领导没有任何通知,没有任何反馈就说取消下午的采访。媒体定金怎么办!!??我跟媒介齐声问他,他竟然说都没有进行采访,给28元打车费就好了。28元!!!

   后来,我跟媒介每人凑钱定金给卫视频道的记者,回到公司,与我相熟的财务告诉我,这位领导要求特批经费没有批下来就不打算要这个卫视报道。并且要求我跟媒介写一封道歉信给总裁:内容是计划不当导致邀请的媒体不够多。我。。。。。。

   当然最后我没有写这封信,可我体验到了一个不会计划的领导是怎样的。

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