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领导提拔一个人的底层逻辑是什么?

领导提拔一个人的底层逻辑是什么?

作者: 晏子出刀 | 来源:发表于2022-08-20 22:36 被阅读0次

8月中下旬,公司开始开放晋升窗口期,竞争的火药味有点儿刺鼻。

作为员工,纷纷思考,会不是就是我!不是我,那能是谁?

那领导为什么选择提拔你晋升呢?

其实领导提拔一个人的底层逻辑非常简单。

在我看来,是信任。

领导信任你,相信你的人品、能力,相信你能够在新的岗位上创造大的业绩,对公司发展有利,对自己有利,所以他才会提拔你。

如果他不信任你,对你的能力存疑,觉得你管不住人,也做不好业务,那他是一定不会提拔你的。

在职场中,领导对于员工的信任,是从一件件小事积累起来的。具体说来,就是凡事有交代,件件有着落,事事有回音

领导交代的事情,你都能尽心尽力,按时完成。

不需要别人的提醒,你也能自觉地在规定的时间节点,把事情办好,甚至超出领导的预期。

如果能力不能交付高质量的结果,你也会主动自我学习,或者协调各种资源,向领导求助。

你做不了的事,也会在约定时间点向领导反馈任务进程,并给出一些可参考的建议和方案。

这一件件事情,你都做好了,领导觉得你非常靠谱,才会越来越信任你。

这就像是银行里的账户,想要取款,首先要存钱,你之前做的那些事,那些靠谱的行为,都是在存款。

你存的款越来越多,你可以支出的金额也就越大。

努力赚取信用积分,能帮你提升信任账户的额度。其中能力最关键!

能力决定了你的绩效。绩效能够比较清晰地衡量一个人在工作中创造了多大的价值。

所以,你要有很强的工作能力,要为自己的业务结果负责。当你是部门里那10%优秀的人,你的业绩好于团队里的大多数人,你也更容易被看见,得到领导的认可。

能力包括你的硬技能,如专业知识,也包括你的软技能,如沟通、协作等。

你的能力越大,办事越靠谱,业绩越漂亮,别人对你越放心。

信任是一个累加的过程,在职场中,领导对于员工的信任,是从一件件小事积累起来的。

从小事做起,凡事有交代,件件有着落,事事有回音。希望你能晋升成功!

我是晏子出刀,希望今天的内容,能让你有所启发。

智慧是一种修行,磨刀是一种修炼与打磨 

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