马尼拉外的商场大亨 – 菲律宾双龙集团
导读:看到Nikkei Asian Review这篇文章,颇感兴趣,试做简单SWOT分析。
Strength优点:
1. 资本市场表现优异:双龙集团成立不到四年,股价飞涨,是16年表现最佳的房地产股,股价比IPO时翻了29倍;
2. 董事长年轻有为:有中菲日三国血统的Sia才39岁,来自菲律宾中部的Visayas,辍学经商,极具商业头脑;03年创办Mang Inasal 本土烤鸡快餐,05年开始连锁特许经营,飞速发展,一下子大红起来;
3. 商业转型成功:与菲律宾最大的快餐连锁集团Jollibee的合作,也反映出Sia的胆识,把Mang Inasal让给Jollibee,得到足够现金,同时与Jollibee创始人Tony Tan一起建立双龙集团做房地产和商场。
4. 巨头强力支持:菲律宾最大的SM集团,也注资获得34%的股份,加上快餐业巨头Jollibee,万事俱备,只欠东风;
5. 市场调研优势:全菲有450家的Mang Inasal,正好为Citymall打前阵,成为衡量当地经济和消费能力的“晴雨表”。
6. 市场目标明确:把选址重点放在菲律宾另两个大岛:Visayas and Mindanao上, Sia相信是正确的选择, 相应政府提出的接下来六年 7-8% 大发展目标,同时,集团雄心勃勃,要到2020年建立一百家商场,每家在五千到一万平方米之间。
Weakness缺点:
1. 有些项目进行缓慢,会带来负面效应;
2. 一些分析师认为公司股价被高估,大部分投资者都是散客,而非稳定的长期机构投资者。
Opportunity机遇:
1. 菲律宾消费驱动型经济势头不减,零售业纷纷往首都马尼拉外生根发芽;
2. 新任总统罗德里戈·杜特尔特强力刺激菲律宾经济发展,尤其在乡村地区。
Threat威胁:
1. 市场竞争激烈:SM、Robinsons和Puregold零售业务都在快速发展和圈地扩张中;
2. 70%的菲律宾零售业不规范,有很多都还是家庭小杂货店生意,也是挑战。
结论:
亚太地区大型集团和国有企业还是占主导地位,尽管像Sia的雄心有待时间考验,但新时代的经济发展,正需要这样的新一代的年轻弄潮儿。
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