越来越感受到结果性思维的重要性。
结果思维就是不仅仅关注问题本身，更要去发掘问题背后的目的。比如说领导要我做年度的商品数据报表，如果我只是把数据导出后进行处理和基本的数据分析，虽然表面上好像完成了领导交待的工作，但实际上，这份报告是不能让人满意的，领导要商品报表的目的是什么？是为了了解今年的销售情况，那么我就应该从多维度去对数据进行分析，比如整体达成率，中类和小类占比及同环比，区域达成率、占比及同环比，SKU TOP10占比等角度来进行展示，并且分析数据背后的原因，为什么下滑，为什么上升，下滑的用采取什么措施去提升，上升的用什么方法是维护，把方案具体化，并进行预测，按这样的框架去交报告，是不是要好得多？关注结果，让工作更有价值。
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